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潤滑油代理經(jīng)銷商要根據(jù)區(qū)域市場的特點、所經(jīng)銷產(chǎn)品的定位以及競爭對手情況,分別確定哪些潤滑油產(chǎn)品適合哪些渠道銷售、哪些產(chǎn)品之間可以互補、哪些產(chǎn)品可以用低毛利沖高銷量、哪些產(chǎn)品可以用來體現(xiàn)潤滑油廠家品牌形象。經(jīng)過仔細分析,可以分別設(shè)定不同的產(chǎn)品組合。
比如,針對傳統(tǒng)渠道,制定一個產(chǎn)品組合并結(jié)合合理的鋪貨政策提高其接受度;
針對單一渠道,也可以考慮以具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品打先鋒的倒“T”形鋪貨模式,快實現(xiàn)鋪貨并讓客戶感覺到產(chǎn)品能很快銷售,為下一步的回貨制造更好的機會和更低的交易成本。
這個環(huán)節(jié)建議經(jīng)銷商和潤滑油廠家的銷售人員一起確定,車用潤滑油,因為廠家對產(chǎn)品有較好的定位,甚至能告訴經(jīng)銷商在相關(guān)區(qū)域已經(jīng)表現(xiàn)出來哪些渠道的哪些產(chǎn)品能快速銷售,這樣就可以避免經(jīng)銷商組合搭配產(chǎn)品的過分主觀性。
售點展售是指將產(chǎn)品陳列在柜臺,以給直觀感受,達到吸引購買的目的。 ?
售點展售的方式主要有終端陳列和售點宣傳等。售點宣傳也是每個廠家必須采用的促銷方式,因為廠家的銷售基本上是通過終端售點實現(xiàn)的。
會員是指以某項利益或者服務(wù)為主題將潛在或現(xiàn)實組成一個俱樂部形式的團隊,來開展宣、銷售、促銷等活動,以促進產(chǎn)品銷售的目的。 ?
會員的方式主要有惠、方便購物和情感交流等形式。目前,開展會員的廠家越來越多。很多的商家在購物時都會要求填寫一張卡,然后說以后憑這張卡可以優(yōu)惠。
同時,要求把相關(guān)填寫好后留下,商家便建立了屬于自己的數(shù)據(jù)庫,成為了數(shù)據(jù)庫的重要憑據(jù)。 會員可以培養(yǎng)的品牌忠誠度,同時,通過建立的數(shù)據(jù)庫,加強了的競爭力,建立了不易被競爭對手知悉的固定消費群體。 但會員的回報較慢,潤滑油,建立數(shù)據(jù)庫的周期較長,需要經(jīng)常性的維護,同時,效果也比較難評估。
但采取這種方式的廠家也會面臨很多問題,如度不高的產(chǎn)品在銷售終端很難得到零售商的支持,基本上被擺放在了不被人注意的角落;而且,由于是在賣場展開,賣場場地有限,公司的產(chǎn)品和品牌得不到應(yīng)有的體現(xiàn),吸引不了的注意和購買熱情;同時,汽車潤滑油,由于同一行業(yè)基本上是集中在一塊,導致同行之間的競爭更加加劇,使得產(chǎn)品的利潤降低。
團隊鋪貨,人氣制勝
潤滑油代理經(jīng)銷商新品的鋪貨采用團隊作戰(zhàn)方式,即征召臨時人員或者將所有銷售人員集中在一個區(qū)域進行一次階段性的鋪貨動作。
潤滑油代理鋪貨團隊要統(tǒng)一服裝和話術(shù)、規(guī)劃線路、準備豐富的廣宣用品等,每到一個市場或一條街道,都要給客戶留下激情而有氣勢的印象。這種印象會快速提高客戶信心,潤滑油,并刺激其同意試銷新品。因此,潤滑油代理經(jīng)銷商應(yīng)該在鋪貨前專門培訓一支臨時的鋪貨團隊,而不應(yīng)該不溫不火地單兵作戰(zhàn)。
總之,鋪貨永遠是一個過程,實現(xiàn)銷量和利潤大化才是目標。根據(jù)過程決定結(jié)果的道理,希望潤滑油代理經(jīng)銷商能夠通過的過程控制結(jié)果。
