供應(yīng)用于項目咨詢的無錫哪家六西格瑪公司好

企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪是為達(dá)成工作的目的，追求更好的管理手段、管理方法。改善企業(yè)現(xiàn)狀超越目前所有的水平。六西格瑪不是企業(yè)管理模式，他只是一種系統(tǒng)理念或管理工具；所以，企業(yè)發(fā)展過程中遇見自身無法解決的問題，可以求助于精益六西格瑪公司，無錫六西格瑪公司哪家好？如何選一個有實力背景又切合企業(yè)實際情況的六西格瑪管理公司呢？

1、如何選擇一個有實力風(fēng)險性低又切合企業(yè)實際的咨詢公司？無錫六西格瑪公司哪家好？

· 選擇一家有歷史的六西格瑪咨詢公司；

· 選擇一家專注某類的六西格瑪咨詢公司；

· 選擇一家有強有力的咨詢能力的咨詢公司；

· 價格是關(guān)鍵，但認(rèn)清物有所值更是關(guān)鍵！

· 以培訓(xùn)咨詢及現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)為主的精益生產(chǎn)六西格瑪咨詢公司，實力堪優(yōu)。
· 咨詢公司不要看規(guī)模大小，尋找咨詢公司主要目的是為了實施效益及落地效果 。

· 企業(yè)不能跨步做精益，必須試點先行（防止企業(yè)內(nèi)部不配合）。
· 必須跟咨詢公司配合做出一份企業(yè)評估及調(diào)研報告。

實施六西格瑪管理，顧客和企業(yè)可以同時獲得滿意。對顧客而言，是以最可接受的價格及時獲得滿意的產(chǎn)品；對企業(yè)而言，則是以盡可能小的成本和盡可能短的周期實現(xiàn)盡可能大的利潤。只有當(dāng)這些全部實現(xiàn)時，“質(zhì)量”這一詞匯才對企業(yè)真正有了意義。

企業(yè)能否有效的實施導(dǎo)入六西格瑪管理，能否構(gòu)建一個持續(xù)文化的企業(yè)。關(guān)鍵在于選擇一家實力強的專業(yè)管理公司。

2、在無錫六西格瑪公司到底哪家好？一定要看客戶后期是否合作及續(xù)約率！

企業(yè)能否有效的實施導(dǎo)入六西格瑪管理，能否構(gòu)建一個持續(xù)文化的企業(yè)。關(guān)鍵在于選擇一家實力強的專業(yè)六西格瑪管理公司。

天行健咨詢公司的客戶續(xù)約率一直保持在90%以上，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。

3、天行健公司專注于精益生產(chǎn)管理與六西格瑪管理(咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù))

天行健管理咨詢公司就是一家非常不錯公司，一直致力于精益生產(chǎn)管理（lean）與六西格瑪管理(sixsigma)的咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù)，是國內(nèi)的管理咨詢機構(gòu)。

在與企業(yè)的共同努力下，天行健咨詢已經(jīng)幫助100多家企業(yè)步入精細(xì)化管理之路，為超過1000家企業(yè)提供過培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)，培訓(xùn)受眾超5000人次?？蛻粜袠I(yè)覆蓋電子、機械、汽車、服裝、化工、印刷、家電、鋁型材、陶瓷、食品、能源、鋼鐵、航空、、銀行、保險、通信、林業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域。并均建立起符合企業(yè)特質(zhì)的精益六西格瑪管理體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營之目標(biāo)。

原文信息來自：天行健六西格瑪

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