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[蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)

蘇州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

性營銷

蘇州企業(yè)內(nèi)訓(xùn)]

蘇州市企業(yè)管理廠家

價(jià)格： 電議

物流： 江蘇蘇州市滄浪區(qū)| 賣家支付運(yùn)費(fèi)

可銷售總量： 30件

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課程： 1

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課程背景

制造型企業(yè)最重要的利潤來源除了新產(chǎn)品的研發(fā)外，就是生產(chǎn)過程的控制，如何能讓生產(chǎn)部門穩(wěn)定且有效率的產(chǎn)出，是每個(gè)企業(yè)不斷追求的目標(biāo)，而生產(chǎn)車間就是最核心的單位，讓每位生產(chǎn)車間的管理干部都能理解自己崗位職責(zé)所在，并且熟悉的運(yùn)用車間管理的工具正式本課程核心，透過系統(tǒng)性地講述車間現(xiàn)場(chǎng)的問題與管制點(diǎn)的設(shè)置，車間干部要能熟練使用各種不同的技能，員工發(fā)揮效能使產(chǎn)線穩(wěn)定生產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)掌握問題追蹤改善與預(yù)防再發(fā)生，以達(dá)成企業(yè)生產(chǎn)利潤化的目標(biāo)。

課程大綱

一、失效模式與后果分析(FMEA)概論

二、失效模式與后果分析(FMEA)的前期工作

三、產(chǎn)品失效模式與后果分析(DFMEA)的紙上沙盤推演的重點(diǎn)

四、過程失效模式與后果分析(PFMEA)的紙上沙盤推演的重點(diǎn)

五、特殊特性的確認(rèn)

六、運(yùn)用失效模式與后果分析(D/FMEA)建立控制計(jì)劃(CP)

七、控制計(jì)劃(CP)的實(shí)施與持續(xù)改進(jìn)

八、Q&A

課程收益

· 認(rèn)識(shí)ＦＭＥＡ對(duì)過程控制的重要性

· 了解ＦＭＥＡ實(shí)際應(yīng)用在產(chǎn)品開發(fā)過程的流程