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IE技術(shù)培訓(xùn),精益生產(chǎn)IE工業(yè)工程培訓(xùn)（效率改善課程）

[IE培訓(xùn)

IE效率改善

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

工業(yè)工程

IE技術(shù)]

深圳市ie技術(shù)培訓(xùn)廠家

價(jià)格： 電議

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培訓(xùn)方式： 線下
提供單位： 深圳捷埃梯咨詢公司

【課程類別】ie培訓(xùn),生產(chǎn)管理IE技術(shù)培訓(xùn),
【課程名稱】精益生產(chǎn)之IE工業(yè)工程培訓(xùn)
【課程時(shí)間】2天或2天以上
【授課講師】郭曉寧老師(國內(nèi)精益IE實(shí)戰(zhàn)顧問，歷任富士康IE學(xué)院外聘主力精益IE培訓(xùn)講師)
【培訓(xùn)費(fèi)用】電議；
【參訓(xùn)對象】生產(chǎn)經(jīng)理/班組長/主管/工程師/企業(yè)PE/IE部/品管部技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量工程師等
【提供單位】深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司(www.jit-lp.com)

【詳情咨詢】肖小姐0755-29792060，18927421595（V信同號），qq：1363016389.郵箱：szjit@jit-lp.com

【質(zhì)量承諾】
★公開課：首天課畢課程不滿意，全額無理由退款。
★內(nèi)訓(xùn)課：課前不收任何定金，上課結(jié)束滿意后付款。

★企業(yè)精益輔導(dǎo)咨詢：承諾效率指標(biāo)，不達(dá)指標(biāo)不收取相關(guān)費(fèi)用。

【課程背景】
精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進(jìn)退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？
精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動(dòng)做到“極至”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時(shí)客戶需要多少成品剛好做出多少成品，沒有成品庫存，這些成品需要多少原材料就采購多少原材料，沒有原料庫存，即“零庫存”，請問在現(xiàn)階段企業(yè)能做到這種“極至”嗎？如果不能做到這種“極至”，企業(yè)知道用什么工具或方法，通過幾個(gè)階段，多長時(shí)間能追求到這種“極至”的何種程度嗎？

本堂IE培訓(xùn)課程重點(diǎn)就是教會(huì)您，大部分企業(yè)在現(xiàn)階段，結(jié)合國情和廠情，目前能做到何種“極至”？這種“極至”距離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)的“距離。

【課程設(shè)計(jì)】
特點(diǎn)一：整個(gè)課程按高等院校工業(yè)工程本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。
特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實(shí)際案例講解同時(shí)演練。
特點(diǎn)三：整個(gè)課程采用曾經(jīng)輔導(dǎo)過的一個(gè)有代表性的成功企業(yè)案例將整個(gè)課程串聯(lián)起來，該案例會(huì)用到整個(gè)課程80%以上的工具及方法，系統(tǒng)的從宏觀到微觀，整體到局部，詳細(xì)介紹對整個(gè)生產(chǎn)過程，對生產(chǎn)過程中的工序，對工序中的操作，對操作中的動(dòng)作采用何種工具進(jìn)行分析及講解。

特點(diǎn)四：在對各個(gè)工具學(xué)習(xí)的同時(shí)，采用不同行業(yè)的案例進(jìn)行演練。（內(nèi)訓(xùn)課也可采用本企業(yè)的案例演練）

【培訓(xùn)目的】

了解精益生產(chǎn)的思想、內(nèi)容和主要工具方法。

了解生產(chǎn)線平衡、價(jià)值流、人機(jī)工程等精益生產(chǎn)工具。

了解IE的概念、三大分析法、IE技術(shù)與工廠成本構(gòu)成及改善

了解作業(yè)改善及時(shí)間研究。

了解IE提升現(xiàn)場生產(chǎn)效率、降低成本的方法。

現(xiàn)場開展IE問題診斷和精益改善的方法實(shí)踐。

【課程綱要】
一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入
一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論
①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)
②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門
③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場改善時(shí)遵循的原則
④改善團(tuán)隊(duì)成員的組成及活動(dòng)形式
⑤如何獲得高層,中層及基層人員對改善的支持
⑥現(xiàn)場改善時(shí)常見的抵抗情緒分析及應(yīng)對措施
⑦工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的關(guān)系
第二部分：現(xiàn)場改善手法（工具）
一、宏觀改善手法
1、流程分析（用某電子企業(yè)案例將整個(gè)程序分析的方法串聯(lián)起來）
?工藝流程分析—開展改善活動(dòng)的基礎(chǔ)
?現(xiàn)場價(jià)值流分析
2、倉庫改善方法
2.1管理流程分析－原材料采購流程分析（該工具適合所有的管理流程改善）
2.2原材料流程分析－入倉流程分析
2.3原材料流程分析－儲存分析
2.4原材料流程分析－配送物料流程
2.5倉庫布局分析
3、生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法
3.1產(chǎn)品價(jià)值流分析－識別增值與浪費(fèi)
?ECRS原則，5個(gè)方面，5*5法，3s法，6大步驟及動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則系統(tǒng)分析。
3.2混流生產(chǎn)與Cell生產(chǎn)--解決多批少量有效的方法
?平衡率的，解決瓶頸的七種方法，平衡生產(chǎn)線的五種工具，如何確定節(jié)拍，節(jié)拍控制器，Cell生產(chǎn)的種類，看板系統(tǒng)，目視化，柔性生產(chǎn)線
二、中觀分析手法
1、工序作業(yè)分析
1.1人機(jī)聯(lián)合作業(yè)分析（1人1機(jī)，1人多機(jī)，2人1機(jī)，多人多機(jī)）
5W1H5WHYECRS原則頭腦風(fēng)暴法，動(dòng)作經(jīng)原則的使用
1.2人人聯(lián)合作業(yè)分析
1.3快速換模（SMED）
三、微觀分析手法
1、動(dòng)作分析及防呆、防錯(cuò)
?假流程，接力棒區(qū)，非標(biāo)作業(yè)，5S，工裝治具設(shè)計(jì)，防呆，防錯(cuò)，18個(gè)動(dòng)作分析
第三部分：作業(yè)測定
一、作業(yè)測定手法（案例分組討論及發(fā)表）
1、時(shí)間分析的種類（秒表法和MOD法介紹）
①標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)效率，利用率，生產(chǎn)力
②秒表法，PTS法，數(shù)據(jù)法，經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法介紹及使用
③秒表時(shí)間分析
⑴秒表時(shí)間分析的步驟，異常值得剔除，測量對象選擇，觀察次數(shù)設(shè)定
⑵在測量時(shí)如何判斷員工作業(yè)速度是否為正常，作業(yè)者故意改變作業(yè)速度如何應(yīng)對
2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定
①經(jīng)典IE制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，如何設(shè)定寬放及評定系數(shù)。
②精益生產(chǎn)如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，又如何設(shè)定寬放及評定系數(shù)
③在一些標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)很難測量準(zhǔn)確的工廠如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
3、縮短標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的五個(gè)步驟（SHIPS法）
①短標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的步驟。
②為現(xiàn)在方法建模
③新方法的基本設(shè)計(jì)及詳細(xì)設(shè)計(jì)
④新方法的實(shí)施及跟蹤

第四部分：總結(jié)、互動(dòng)答疑

【主講導(dǎo)師】：郭曉寧老師
郭曉寧老師：精益生產(chǎn)、IE現(xiàn)場效率改善顧問，國內(nèi)倡導(dǎo)向客戶承諾效果的實(shí)戰(zhàn)型講師，生產(chǎn)管理領(lǐng)域二十多年專注精益<IE工業(yè)工程>培訓(xùn)與咨詢推進(jìn)者；富士康IE學(xué)院常年外聘主力IE講師，精益生產(chǎn)講師；美的學(xué)院特邀外部IE講師、LP講師；西北工業(yè)大學(xué)特邀IE講師；北大縱橫商學(xué)院等多家單位特聘IE培訓(xùn)講師；現(xiàn)任深圳捷埃梯精益管理咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)立人，精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目帶領(lǐng)人；二十多年專職現(xiàn)場改善，經(jīng)驗(yàn)豐富獨(dú)到；企業(yè)IE培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)超過10萬人次，學(xué)員滿意度90%以上；親自指導(dǎo)IE、精益生產(chǎn)，成功為數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目咨詢；郭曉寧老師長期專注于IE工業(yè)工程，精益生產(chǎn)領(lǐng)域的培訓(xùn)及現(xiàn)場輔導(dǎo)咨詢，擁有二十多余年的現(xiàn)場改善經(jīng)驗(yàn)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，并有多年在企業(yè)主導(dǎo)推行IE及精益生產(chǎn)，故擁有了自身獨(dú)特的理論與實(shí)踐相結(jié)合的優(yōu)勢，并成功的為多家企業(yè)導(dǎo)入現(xiàn)場IE改善及精益生產(chǎn)(CELL LINE)系統(tǒng)。其個(gè)人主導(dǎo)的美的威靈電機(jī)精益改善項(xiàng)目結(jié)案，項(xiàng)目推動(dòng)取得巨大的成功，獲得董事長何享健先生贊許，并率各事業(yè)部管理人員觀摩。屹今為止郭曉寧老師為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)，IE現(xiàn)場改善項(xiàng)目組長級人員有數(shù)百余人，入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過100,000人次。
培訓(xùn)與輔導(dǎo)部分企業(yè)：
富士康、重慶格力、廣東美的、杭州海信、成都海信、揚(yáng)州海信、青島海信、順德海信、浙江蘇泊爾、順德新寶電器、中山奧馬電器、合肥榮事達(dá)、深圳德賽電池、深圳比亞迪鋰電池、上海達(dá)豐電腦、貿(mào)聯(lián)集團(tuán)（BizLink)、深圳同維股份、惠州藍(lán)薇電子、深圳深南電路、南昌歐菲光、汕頭超聲印制板、深圳奮達(dá)科技股份、三菱重工金羚空調(diào)器、深圳麥克維爾空調(diào)、寧波新大地軸承、東莞柏能電子、深圳天彩電子、山東樓氏電子、南京十四所、東莞立維騰電子、樂心智能手環(huán)、國人通信、頂新集團(tuán)、伊利集團(tuán)、廣州立白集團(tuán)、廣州美贊臣、安徽中煙、廣州東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)、廣州本田制鎖、長春一汽集團(tuán)、廣西五菱柳機(jī)、惠州住潤汽車部品、上海索菲瑪汽車濾清器、惠州信華精機(jī)、重慶韋巴斯特車頂、浙江嘉利車燈、長春蓋爾瑞孚、長春艾斯曼、長春愛爾鈴克鈴爾、長春勞士嶺汽車配件、包鋼集團(tuán)、山東海陽核電、西寧西部礦業(yè)、廣西南南鋁業(yè)、深圳YKKAP建材、蘇州紐威閥門、深圳信義玻璃、佛山科順防水、上?；靥煨虏牧?、惠州國威運(yùn)動(dòng)器材、佛山通寶精密合金、山東龍口中宇、廣東豪美鋁業(yè)、信義玻璃、上海思榕科技、深圳思榕科技、佛山華鴻銅管、浙江嘉倫機(jī)械設(shè)備、四川龍蟒化工、浙江艾迪西流體、北京奇夏米勒機(jī)床、山東大海集團(tuán)、杭州顧家家居、東莞斯貝美家具、廈門九牧衛(wèi)浴、佛山華泰工藝、江西通泰工藝、東莞?？峁に?、順豐速遞、蘭亭集勢、深圳TOPPAN印刷、東莞當(dāng)納利印刷、東莞恒益現(xiàn)代紙品、……
如下為郭曉老師近期工業(yè)工程IE培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)情況：
(重慶格力電器IE工業(yè)工程技能提升培訓(xùn))
(重慶格力電器IE工業(yè)工程技能提升培訓(xùn)第2期)
(杭州海信空調(diào)IE工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn))
(杭州顧家家居精益生產(chǎn)之IE工業(yè)工程培訓(xùn)內(nèi))
(深圳同維電子IE工業(yè)工程應(yīng)用)
(成都海信冰箱IE工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn))
(信華精機(jī)IE工業(yè)工程培訓(xùn))
(銳業(yè)科技公司IE工業(yè)工程培訓(xùn)）
(順豐速遞IE工業(yè)工程師培訓(xùn)-改善人才技能提升)
(國威運(yùn)動(dòng)器材IE工業(yè)工程應(yīng)用培訓(xùn))
(廣州立白工業(yè)工程IE培訓(xùn))
(廣西南南鋁工業(yè)工程IE培訓(xùn))
(順豐速遞IE工程師培訓(xùn)&改善人才技能提升--第2期)
(長春蓋爾瑞孚工業(yè)工程培訓(xùn))
(順豐速遞IE工程師培訓(xùn)&改善人才技能提升--第3期)
(富士康線組長/IE工業(yè)工程培訓(xùn)--第1期)
(德賽集團(tuán)—藍(lán)薇電子IE工業(yè)工程培訓(xùn))
(富士康線組長/ie工業(yè)工程培訓(xùn)—第2期)
(同維股份IE工業(yè)工程培訓(xùn)—第1梯次)
(頂新國際-頂新集團(tuán)IE工業(yè)工程培訓(xùn))
(同維股份工業(yè)工程培訓(xùn)-第2、3、4梯次）
(山東海陽核電精益生產(chǎn)之IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)）

……

如上“IE技術(shù)培訓(xùn),,精益生產(chǎn)IE工業(yè)工程培訓(xùn)（效率改善課程）”課程由深圳捷埃梯精益管理咨詢公司提供，捷埃梯專注精益生產(chǎn)、IE工業(yè)工程培訓(xùn)咨詢服務(wù)，定期主辦公開課，長年提供講師內(nèi)訓(xùn)及駐廠項(xiàng)目輔導(dǎo)服務(wù)，如有相關(guān)意向需求，歡迎來電來函垂詢。

標(biāo)簽： IE培訓(xùn) IE效率精益生產(chǎn) 工業(yè)工程 IE技術(shù) IE培訓(xùn) IE效率改善精益生產(chǎn)管理培訓(xùn) 工業(yè)工程 IE技術(shù) 深圳市ie技術(shù)培訓(xùn) 深圳市ie技術(shù)培訓(xùn)廠家