樂業(yè)智投(圖)|7S現(xiàn)場管理咨詢顧問|泉州7S現(xiàn)場管理

               帶領團隊，必須牢記這些

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸！

2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口

3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，7S現(xiàn)場管理實施，遲早而已

4、結(jié)果不好，就是不好，執(zhí)行沒有如果，只有結(jié)果。

5、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力

6、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子

7、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果

8、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度

9、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你

10、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報

11、敢于負責任，才能擔重任。簡單的才是有效的

12、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法

13、像老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴肅的愛才是大愛！管理一定要嚴字當頭!

管理方法、管理方案、管理推行、管理制定、管理制度、管理模式。

樂業(yè)智投咨詢不僅能夠為客戶解決燃眉之急，更重要的是為客戶培養(yǎng)一大批精益、六西格瑪“人財”，這是我們的核心服務宗旨。咨詢顧問不是保姆，是教練，我們要培養(yǎng)的是理論和實踐能力都的人才，我們要讓我們的客戶快速的進入自主運營模式，這是我們的服務宗旨。

                                                

企業(yè)開展7S活動，能達到以下目的。

1．提高地效率

在良好的工作環(huán)境中，7S現(xiàn)場管理培訓，身邊是有素養(yǎng)的工作伙伴，物品擺放有序、不用尋找，員工就可以集中精力工作，效率自然就會提高。

2．改善零件在庫周轉(zhuǎn)率

企業(yè)推行7S活動后，員工能夠做到在需要時立即取出有用的物品。工序間物流通暢，能夠減少甚至零件的滯留時間，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。

3．降低生產(chǎn)成本

企業(yè)通過實施7S，可以減少浪費，降低生產(chǎn)成本。

4．縮短作業(yè)周期，確保交貨期

企業(yè)由于實施了“一目了然”式的管理，減少了人員、設備和時間上的浪費，保證了生產(chǎn)流程順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期，從而確保了交貨期。

5．減少甚至故障，保證品質(zhì)

通過經(jīng)常性的清掃、點檢，泉州7S現(xiàn)場管理，不斷凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機器，維持設備的高使用率，從而提高產(chǎn)品的品質(zhì)。

6．保障工廠的安全生產(chǎn)

實施7S的工廠舒適、寬敞、流程順暢，極少發(fā)生意外事故；員工遵守作業(yè)標準，7S現(xiàn)場管理咨詢顧問，就不會發(fā)生工作傷害；7S活動強調(diào)危險預知訓練，使每個人都有危險預知能力，從而確保生產(chǎn)安全。

7．提高服務水平，贏得客戶青睞

提供優(yōu)質(zhì)服務是企業(yè)贏得客源的重要手段之一。企業(yè)實施7S提高了員工的綜合素質(zhì)，可以讓客戶感到方便和放心，提高客戶的滿意度。

8．改善員工的精神面貌

干凈整潔、溫馨舒適的工作環(huán)境能使員工在工作時心情舒暢，更有成就感和滿足感，這樣有利于吸引和留住人才，避免人才流失。

廈門市樂業(yè)智投管理咨詢有限公司秉持專業(yè)服務、誠信咨詢，務實，追求的經(jīng)營理念，承諾為企業(yè)做出效果；矢志孵化福建新一代具備高競爭力的企業(yè)，同時打造中國企業(yè)的咨詢服務至佳品牌。