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管理溝通的三個方向
一、有效的向上溝通技巧
?向上溝通的原則與形式
?如何匯報與執(zhí)行工作
?如何傳遞信息
?如何上司的誤解
?如何贏得上司賞識
?向上溝通的11個要點(diǎn)
二、有效的水平溝通技巧
?水平溝通能力自測
?水平溝通的四個層次
?水平溝通的障礙
?處理好同級關(guān)系的原則
?如何善意溝通隔閡
?如何把握自身言行分寸
?正副職之間如等誠懇
三、有效的向下溝通技巧
?向下溝通的形式
?如何有效下達(dá)命令
?如何向員工推銷建議
?如何化解員工抱怨
?如何運(yùn)用激勵的法寶
?向下溝通的要點(diǎn)
?有效贊賞與批評的藝術(shù)











管理溝通的基本認(rèn)知
一、管理的實(shí)質(zhì)就是溝通
?有效溝通的重要意義
?影響溝通的主要原因
?有效溝通的三大原則
?溝通相關(guān)關(guān)系的理解
二、溝通常見的障礙及解決之道
?溝通過程中常見的障礙
?認(rèn)同的障礙
?理解的障礙
?情緒的障礙
?影響的障礙
?溝通障礙的解決之道
?做一個受人歡迎的人
?堅(jiān)持有效溝通的循環(huán)
?調(diào)整自身的情緒
?充分運(yùn)用溝通的技能


注冊資金:壹佰萬圓整
聯(lián)系人:孫老師
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企業(yè)地址: 金水區(qū)