航宇企業(yè)管理(圖)、員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練、職業(yè)素養(yǎng)提升
職業(yè)素養(yǎng)提升廠家
價(jià)格： 電議
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可銷(xiāo)售總量： 1000件
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案例開(kāi)場(chǎng)：“為什么客戶不滿意？”
w 員工小張沒(méi)能讓客戶滿意的原因是什么？
w 如果你是小張會(huì)怎么做？
認(rèn)知職業(yè)化
w 職業(yè)化的定義及重要性
w 探索職業(yè)化背后的職場(chǎng)邏輯
w 職業(yè)思想與職業(yè)行為的相互促進(jìn)關(guān)系
w 職業(yè)化包含的內(nèi)容
ü 職業(yè)素養(yǎng)
ü 職業(yè)行為
ü 職業(yè)技能
w 對(duì)職業(yè)化的理解
ü 職業(yè)角色
ü 職業(yè)觀念
ü 職業(yè)思維
ü 職能能力
ü 職業(yè)行為
ü 結(jié)果導(dǎo)向
角色認(rèn)知
w 職場(chǎng)員工的關(guān)鍵角色
ü 執(zhí)行者
ü 服務(wù)者
ü 合作者
ü 學(xué)習(xí)者
w 四大角色分析
w 角色與職業(yè)發(fā)展
ü 迷，則行醒事
ü 明，則擇事而行
ü 探索期做加法
ü 發(fā)現(xiàn)期做減法
ü 發(fā)展期做乘法
ü 回歸期做除法
職業(yè)素養(yǎng)--時(shí)間目標(biāo)管理
時(shí)間管理
w 時(shí)間管理的定義及重要性
w 時(shí)間管理的問(wèn)題點(diǎn)有哪些？
ü 欠缺計(jì)劃
ü 習(xí)慣拖延
ü 力不能及
ü 不懂拒絕
ü 文件凌亂
ü 手機(jī)病癥
ü 事必躬親
w 時(shí)間管理的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
w 時(shí)間管理能力提升的方法
ü 帕累托法則
ü 六項(xiàng)工作法
ü 時(shí)間四象限管理
w 時(shí)間管理的本質(zhì)分析與應(yīng)用
目標(biāo)計(jì)劃管理
w 目標(biāo)管理與計(jì)劃管理的概念
w 目標(biāo)、計(jì)劃管理是確保結(jié)果提前的保障
管理的關(guān)鍵點(diǎn)
ü 明確組織要求目標(biāo)
ü 明確現(xiàn)階段工作方法
ü 預(yù)測(cè)突發(fā)狀況
ü 預(yù)案準(zhǔn)備
w 目標(biāo)計(jì)劃管理的方法
ü 計(jì)劃制訂工作——5W2H
ü 計(jì)劃控制工具——甘特圖
ü 目標(biāo)管理常用方法
目標(biāo)計(jì)劃管理的本質(zhì)分析與應(yīng)用
總結(jié)：
w 課程回顧
管理故事收尾
鄭州航宇企業(yè)管理有限公司
注冊(cè)資金：壹佰萬(wàn)圓整
聯(lián)系人：孫老師
固話：13938407460
移動(dòng)手機(jī)：0371-87090372
企業(yè)地址： 金水區(qū)
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