[職業(yè)素養(yǎng) 員工職業(yè)化 溝通技巧]
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賢重提供企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),個性化服務(wù)。歡迎來電話咨詢!
【培訓(xùn)目的】
(一) 提升企業(yè)整體運行效率,幫助企業(yè)更快速的成長與發(fā)展;
(二) 提升員工職業(yè)化素質(zhì)與能力,使其自動自發(fā)工作;
(三) 讓員工保持敬業(yè)精神和責(zé)任心,增強(qiáng)忠誠意識和團(tuán)隊精神;
(四) 保持員工隊伍的高昂士氣和穩(wěn)定性,幫助組織從低效變。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第1章 “員工職業(yè)化”二三事
(一) 何謂【職業(yè)化】?
(二) 員工職業(yè)化的“一個中心、三個基本點”!
(三) 職業(yè)化的“核心內(nèi)容與作用”
第2章 員工職業(yè)化的“七項修煉”
(五) 從“問題員工”到“關(guān)鍵員工”
(六) 員工職業(yè)化七項修煉之──心態(tài)營造
(七) 員工職業(yè)化七項修煉之──形象塑造
(八) 員工職業(yè)化七項修煉之──目標(biāo)管理和時間管理
(九) 員工職業(yè)化七項修煉之──執(zhí)行力提升
(十) 員工職業(yè)化七項修煉之──人際溝通技巧
(十一) 員工職業(yè)化七項修煉之──增強(qiáng)學(xué)習(xí)力
(十二) 員工職業(yè)化七項修煉之──情緒管理
第3章 現(xiàn)代企業(yè)“職業(yè)化管理者”的素質(zhì)
(一) 高層、中層、基層的“勝任素質(zhì)要素”
案例1:銷售人員的職業(yè)化思維引導(dǎo)
案例2:管理的職業(yè)化導(dǎo)向
(二) “你、我、他”之34個【優(yōu)勢識別器】
(三) 企業(yè)管理者的【3P】共識
(四) 企業(yè)中高層管理者的【四大基本職責(zé)】
(五) “組織優(yōu)化”之【PDCA】與【新PDCA】
案例1:集團(tuán)采用PDCA管理法實施銷售任務(wù)的計劃、組織和控制
案例2:上海通用GM 新的PDCA在各級經(jīng)銷商管理改善中的應(yīng)用
第4章 企業(yè)長足發(fā)展的“一定之規(guī)”
(一) 當(dāng)今,*的企業(yè)所具備“*特征”
案例: IBM通過【起點試錯法】來促進(jìn)新員工學(xué)習(xí)
(二) “學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力”——企業(yè)本質(zhì)的競爭力!
案例: 思維導(dǎo)圖在學(xué)校組織暑期夏令營中的應(yīng)用
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層干部
建議人數(shù):30左右
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)實施:祥見方案策劃
授訓(xùn)方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
培訓(xùn)回顧:ttp://www.tudou.com/programs/view/dZRTrAGsY5Q/
十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):
上海賢重管理咨詢有限公司是一家專業(yè)管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),培訓(xùn)的范圍包括:、生產(chǎn)品質(zhì)、銷售等方面。賢重服務(wù)形式:內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)和公開課
十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):
賢重顧問自成立以來,為二千多家公司提供過管理技術(shù)服務(wù),培訓(xùn)了大量的企業(yè)管理人員。豐富的企事業(yè)服務(wù)經(jīng)歷使公司積累了大量針對企業(yè)行之有效的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗;公司順應(yīng)市場發(fā)展,為滿足客戶需求,在完善原有培訓(xùn)項目的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)各種培訓(xùn)項目,加大新培訓(xùn)項目的研發(fā)投入。賢重認(rèn)為“適合您的,才是的”。賢重服務(wù)以內(nèi)訓(xùn)為主,公開課為輔。為您提供優(yōu)質(zhì)的管理技術(shù)服務(wù)。
十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):
我們的愿景:為社會貢獻(xiàn)才智,為客戶創(chuàng)造價值,為員工提供機(jī)遇,做中國秀的管理咨詢機(jī)構(gòu)
十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):
我們的理念:尊賢重仕 以人為本
十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):
作為管理技術(shù)服務(wù)的核心,顧問師起著重要作用。賢重的顧問師團(tuán)隊由三部份構(gòu)成: 專職講師、業(yè)內(nèi)顧問、在職高層管理人員。專業(yè)的背景、多年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷、長期的公司顧問服務(wù)磨練,打造了賢重高素質(zhì)的顧問團(tuán)隊。他們曾服務(wù)過的部分企業(yè)有:
中國航天科技集團(tuán)、中國船舶集團(tuán)、長春一汽、上海大眾、國家電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、光明乳業(yè)、霍尼韋爾、先鋒電子、博格華納、林肯電氣、世博集團(tuán)、太太樂、龍大食品、融昊投資、潤通投資、君創(chuàng)世紀(jì)投資、大唐國際、YKK、海信空調(diào)、海信日立、濰柴動力、寶鋼、邯鋼、三一重工、廈門宸鴻科技、中聯(lián)眾科、雷盛、東風(fēng)汽車、麥考林、富士康、英業(yè)達(dá)、上汽、亞星奔馳、花王、匯源、豐田電裝、亞細(xì)亞、友達(dá)光電、匯眾汽車、京東方、中芯國際、圣戈班、達(dá)豐電腦等(無先后順序)
十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):
部分課程:力培訓(xùn),中高層管理培訓(xùn),MTP培訓(xùn),TTT內(nèi)講師,溝通技巧培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn),時間管理培訓(xùn),團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn),演講技巧培訓(xùn),思維導(dǎo)圖培訓(xùn),TPM培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn),QCC培訓(xùn)。。。
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中國航天科技集團(tuán)、中國船舶集團(tuán)、長春一汽、上海大眾、國家電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、光明乳業(yè)、霍尼韋爾、先鋒電子、博格華納、林肯電氣、世博集團(tuán)、太太樂、龍大食品、融昊投資、潤通投資、君創(chuàng)世紀(jì)投資、大唐國際、YKK、海信空調(diào)、海信日立、濰柴動力、寶鋼、邯鋼、三一重工、廈門宸鴻科技、中聯(lián)眾科、雷盛、東風(fēng)汽車、麥考林、富士康、英業(yè)達(dá)、上汽、亞星奔馳、花王、匯源、豐田電裝、亞細(xì)亞、友達(dá)光電、匯眾汽車、京東方、中芯國際、圣戈班、達(dá)豐電腦等(無先后順序)
十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):
部分課程:力培訓(xùn),中高層管理培訓(xùn),MTP培訓(xùn),TTT內(nèi)講師,溝通技巧培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn),時間管理培訓(xùn),團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn),演講技巧培訓(xùn),思維導(dǎo)圖培訓(xùn),TPM培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn),QCC培訓(xùn)。。。
注冊資金:100萬-500萬
聯(lián)系人:李浩
固話:021-51001643-168
移動手機(jī):18221887870
企業(yè)地址:上海市 上海市