防靜電培訓(xùn)-賢重培訓(xùn)

賢重提供防靜電培訓(xùn)，歡迎來電咨詢。


上海賢重管理咨詢有限公司是一家專業(yè)管理培訓(xùn)的機構(gòu)，培訓(xùn)的范圍包括：生產(chǎn)品質(zhì)、、銷售等方面。賢重服務(wù)形式：內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)和公開課
賢重顧問自成立以來，為二千多家公司提供過管理技術(shù)服務(wù)，培訓(xùn)了大量的企業(yè)管理人員。豐富的企事業(yè)服務(wù)經(jīng)歷使公司積累了大量針對企業(yè)行之有效的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗；公司順應(yīng)市場發(fā)展，為滿足客戶需求，在完善原有培訓(xùn)項目的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)各種培訓(xùn)項目，加大新培訓(xùn)項目的研發(fā)投入。賢重認為“適合您的，才是的”。賢重服務(wù)以內(nèi)訓(xùn)為主，公開課為輔。為您提供優(yōu)質(zhì)的管理技術(shù)服務(wù)。
我們的愿景:為社會貢獻才智，為客戶創(chuàng)造價值，為員工提供機遇，做中國秀的管理咨詢機構(gòu)
我們的理念：尊賢重仕 以人為本
作為管理技術(shù)服務(wù)的核心，顧問師起著重要作用。賢重的顧問師團隊由三部份構(gòu)成： 專職講師、業(yè)內(nèi)顧問、在職高層管理人員。專業(yè)的背景、多年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷、長期的公司顧問服務(wù)磨練，打造了賢重高素質(zhì)的顧問團隊。他們曾服務(wù)過的部分企業(yè)有：
中國航天科技集團、中國船舶集團、長春一汽、上海大眾、光明乳業(yè)、霍尼韋爾、先鋒電子、博格華納、林肯電氣、太太樂、YKK、海信空調(diào)、海信日立、濰柴動力、寶鋼、邯鋼、三一重工、雷盛、東風汽車、英業(yè)達、上汽、亞星奔馳、花王、匯源、豐田電裝、亞細亞、友達光電、匯眾汽車、中芯國際、圣戈班、達豐電腦等(無先后順序)
（課程祥見-賢重咨詢網(wǎng)）

課程收益：

解讀精益思想；

學(xué)習運用精益生產(chǎn)工具；

了解精益生產(chǎn)的體系要求；

掌握如何開展精益生產(chǎn)的操作方法；

詳細介紹模范工廠---豐田參訪啟示錄；

課程大綱：

講：精益思想解讀

1.一切浪費---一切以價值為核心；

2.關(guān)注流程，快速應(yīng)變---流程重組與簡化；

3.降低庫存---庫存是制造業(yè)的墳?zāi)梗?/span>

4.全過程一次做對---質(zhì)量管理；

5.拉動式生產(chǎn)---建立適應(yīng)市場需求制造模式；

6.既要標準化，也要工作創(chuàng)新；

7.以人為本，團隊合作；

8.構(gòu)建合作共贏的精益供應(yīng)鏈；

9.現(xiàn)場，改善；再現(xiàn)場，再改善；

第二講：精益工具介紹

1.5S與目視化管理；

2.準時化生產(chǎn)JIT；

3.看板管理；

4.零庫存管理；

5.設(shè)備維護；

6.價值流圖的運用；

7.生產(chǎn)線平衡設(shè)計；

8.拉系統(tǒng)與補充拉系統(tǒng)；

9.單件流與混流生產(chǎn)；

10.改善提案制度落實