360度績效考核方法類目 > 商鋪首頁 > 產品展示 > 度績效考核方法廠家_績效考核管理制度,績效考核,航宇企業(yè)管理

績效考核管理制度,績效考核,航宇企業(yè)管理

度績效考核方法廠家

價格： 電議

物流： 暫無物流地址| 買家支付運費

可銷售總量： 1000件

手機： 0371-87090372 郵箱： 2528511093@qq.com

傳真： 0371-87090372 地址：

在線詢盤聯(lián)系廠家：0371-87090372 13938407460

在線詢盤

提交詢盤信息，一呼百應會為您匹配更多優(yōu)質、合適的供應商！

*采購產品：

信息不能為空！請?zhí)顚懀?/p>

*采購量/單位：

采購量不能為空！

*期望價格：

元

價格不能為空！

*報價截止日期：

截止日期不能為空！

*聯(lián)系人：

聯(lián)系人不能為空！

*聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話不能為空！

我想要了解：

產品價格更多商品信息

請輸入您要咨詢的問題：

您的聯(lián)系方式：

郵箱：

手機：

詳細信息（績效考核管理制度,績效考核,航宇企業(yè)管理）

正確理解執(zhí)行力

透過現(xiàn)象正確領悟執(zhí)行力

l認識執(zhí)行難與執(zhí)行真經

2 中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因

2 執(zhí)行危機--職業(yè)人價值觀的偏離

2 企業(yè)各層級人員執(zhí)行力差的原因

高層管理者執(zhí)行力差的因素

中層管理者執(zhí)行力差的因素

基層管理者執(zhí)行力差的因素

員工執(zhí)行力差的因素與導致結果

2 革除執(zhí)行中的陋習

2 執(zhí)行力的48字真經

提升執(zhí)行力的方法

l ：樹立責任意識

2 執(zhí)行思維原則

2 服從原則

l ：理清自身角色

2 要知道自己是吃哪碗飯的

2 管理者的角色與職責

l ：不斷修煉自我

2 管理者必備的五項職業(yè)修煉

2 管理者影響力的七大來源體

執(zhí)行力的核心流程

l 執(zhí)行力的三個核心流程

2 執(zhí)行力的核心流程之：人員流程

常見的“人員流程”上的缺失

執(zhí)行型人才的八大特質

2 執(zhí)行力的核心流程之：戰(zhàn)略流程

SWOT戰(zhàn)略分析工具

四種競爭戰(zhàn)略的靈活運用

2 執(zhí)行力的核心流程之：運營流程（4R管理模式）

R1--執(zhí)行的驅動系統(tǒng)

ü 設定部門目標的七大步驟

ü 目標設定的SMART法則

R2--執(zhí)行人的職責系統(tǒng)（KPI）

ü KPI指標分解量化工具

ü 指標權重確定的關鍵點

ü 定量與定性指標評價標準

R3--執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)

ü 如何實施有效的檢查

R4--執(zhí)行結果的考核系統(tǒng)

ü 績效計劃的雙向溝通內容

ü 績效反饋評估面談的步驟

考評結果運用與激勵發(fā)展

績效考核管理制度,績效考核,航宇企業(yè)管理由鄭州航宇企業(yè)管理有限公司提供。鄭州航宇企業(yè)管理有限公司（www.zzhyzx.com）為客戶提供“企業(yè)管理咨詢,企業(yè)營銷策劃”等業(yè)務，公司擁有“行業(yè)人才培養(yǎng),企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢,”等品牌。專注于教育、培訓等行業(yè)，在河南鄭州有較高度。歡迎來電垂詢，聯(lián)系人：孫老師。

標簽：度績效考核方法度績效考核方法廠家