供應提供合理的員工薪酬體系如何制定
上海市提供合理員工薪酬體系制定廠家
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課程背景：
掌握*的績效管理實用工具!
公平合理的薪酬體系至關重要。設計這樣一個復雜、科學、系統(tǒng)的體系,需要專業(yè)的知識和高超的技巧；更重要的是，每一個企業(yè)的實際情況千差萬別,不能指望照搬其它企業(yè)的現(xiàn)成經驗。
薪酬規(guī)劃的目的，是在計算員工薪資及提供員工激勵時，能給予一個公平一致的基礎，并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。
如何依據(jù)公司策略及營運狀況設計薪酬結構并規(guī)劃主管、銷售人員以及研發(fā)人員之薪資，實為管理不可不知的策略性議題。班庫培訓可以幫您解決這個問題。
課程收益：
1、了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬原則；
2、掌握制定薪酬策略的技巧；
3、掌握崗位價評的技巧；
4、掌握制定薪酬曲線的技巧；
5、掌握設計薪酬結構的技巧；
6、掌握績效考核如何與薪酬管理科學結合的方法；
7、掌握薪酬激勵的方法；
8、了解目前薪資管理的發(fā)展趨勢。
聯(lián)系方式：
咨詢電話：021-52401060 在線QQ:1834292804
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班庫（上海）商務咨詢有限公司
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精益改善工具：作業(yè)分析、作業(yè)改善
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