個人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運營的信息量

個人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運營 一方面是因為信息量太大了，在海量信息中獲取知識，難度太大，而且人們普遍認識到時間更加值錢，不如直接付費，免去了自己篩選的過程。


個人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運營 另一方面，是人們渴望成功的心理。工作壓力、生活壓力、房價高企、教育困境、養(yǎng)老難題，迫使人們希望在盡可能短的時間內(nèi)，獲得成就，既然要縮短這個路徑，那就必須投資自己。




沒錯，時代變了。




作為知識工作者，傳統(tǒng)的影響力變現(xiàn)模式是很有限的，比如只能拿出大塊的時間，通過輸出系統(tǒng)知識來獲得回報。


比如寫書，最費時間，稿費很少，難以養(yǎng)家。大部分人選擇做講師，如果市場認可，收入還不錯?，F(xiàn)在開始流行直播，目前能跨入這個領域的人，還很少，必須有足夠多的粉絲能量的知識分子，目前才能在這個領域成功。




這些領域，都需要大塊的時間準備或者輸出。到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們驚喜發(fā)現(xiàn)，碎片知識和碎片時間也可以產(chǎn)生價值了。


過去，我們不忙的時候去做一個線下講座，現(xiàn)在不用出門就可以在線講座。還可以用在行這樣的平臺，和網(wǎng)友約電話或者網(wǎng)絡交流，甚至有人愿意通過分答這樣的平臺，向你提問。你用碎片時間回復他的問題，他覺得好，個人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運營 還可以傳播出去讓人偷聽，帶來更多的收益。




個人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運營 我們很早就意識到了這個趨勢，所以早在2016年6月，我們就出版了《如何打造超級IP》，提出打造IP的四種模式，有故事IP化，產(chǎn)品IP化，創(chuàng)始人IP化。


今天我們僅重點聊聊知識IP化，進而談談如何打造超級知識型IP。


先說一個有趣的事情。


個人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運營 我們現(xiàn)在很難邀請到年輕人到“幻方秋葉PPT”平臺發(fā)原創(chuàng)文章。他們都自己開通了微信公眾賬戶，要自己吸引粉絲，自己寫文章做原創(chuàng)，一元一元賺打賞錢。


問他們一篇文章打賞多少錢？大部分50元不到。可即使開200元的稿費邀請他們投稿，他們還是愿意在自己的微信公眾賬戶上堅持寫文章。


這說明了什么？


個人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運營 不僅僅是我們那些傳統(tǒng)媒體的編輯們意識到規(guī)則變了，連95后的年輕人都已經(jīng)知道規(guī)則變了。


一個更加有利于擁有個人品牌的時代正在來臨，而這是很多**慣在單位，在集體，在群體中隨大流的人沒有看到的未來。


未來的會越來越多給擁有知識，能夠積累專業(yè)個人品牌的人發(fā)展空間，這是很多人沒有看到的趨勢。


但更可怕的是，這些年輕人根本就不是網(wǎng)紅。


個人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運營 為什么？因為他們是在某個領域的知識型IP，而不是網(wǎng)紅。


如果你不了解這些領域，或者并不關心這些領域，你們會完全不知道這樣的年輕人正在悄悄行動，他們成為未來商業(yè)的一種新可能。


這些90后， 他們是用腦子吃飯的人，我們把他們叫做知識型IP。


IP這個概念最早來自界，意思是小說劇本類的版權，可以不斷銷售改編權，創(chuàng)造巨大的文化產(chǎn)業(yè)收益。




個人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運營 不過今天我們談的IP，已經(jīng)泛IP化，不僅僅是故事可以IP化，產(chǎn)品也可以IP化，創(chuàng)始人也可以IP化，包括我今天談到的這些知識型IP，IP已經(jīng)進化成了一個多元化物種生態(tài)鏈。


我們反復提到的「知識型IP」在商業(yè)上有什么意義？




個人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運營 未來很多領域的商業(yè)營銷模式，不是圍繞著產(chǎn)品，不是圍繞著品牌，不是圍繞著市場，而是圍繞著在專業(yè)領域的知識型IP，他們是群眾通過網(wǎng)絡海選出來的信任代理，群眾愿意追隨自己信任的專業(yè)IP建議，在專業(yè)領域內(nèi)，IP比明星更有號召力。




未來有，我們或許會說：得IP者得天下。




我們必須意識到，進入移動手機時代，人能關注的越來越小。




大部分人每天獲取信息的渠道越來越狹窄，畢竟手機目前很難提供大信息量查找瀏覽的支持。人遇到問題會越來越信任領域IP的推薦，IP、特別是不同領域的知識型IP人，會成為未來商業(yè)的入口，獲得越來越高的定價權。


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那么哪些人會成為IP呢？我們研究出兩個重要標準。




? 對特定人群構成影響力。 個人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運營 


你不需要影響所有的人，但是你要對特定人群有高影響力。不再是贏家通吃，而是在無數(shù)細分領域，幾個IP統(tǒng)治了頭部市場。微博、微信、秒拍等大量社交平臺的出現(xiàn)，人與人之間連接更簡單方便，只要有真正的才華，就可以不斷用才華換取影響力，而只要有足夠的影響力，就可以直接通過相應的平臺和粉絲互動，并且用恰當?shù)淖儸F(xiàn)方式換取經(jīng)濟回報。




? 有多元化開發(fā)能力的原創(chuàng)內(nèi)容源。 個人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運營 


在多個平臺上分發(fā)原創(chuàng)內(nèi)容，IP影響力才能持續(xù)擴大，才能讓自己的影響力植入多個領域中，形成跨界的商業(yè)化推廣。你原創(chuàng)的內(nèi)容在一個平臺上取得了位置，要快速借助這種影響力卡位更多的平臺，搶下這個領域的頭部市場，就會不斷增強你的變現(xiàn)能力。




這向我們預告了一個驚人的趨勢，成為IP，就有了更廣闊的空間和自由度。從挾諸侯令天下到攜粉絲令天下，這是正在發(fā)生的商業(yè)變化。


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那IP化之后會有哪些變化？




個趨勢：我們要從買流量入口到買個人品牌入口。


像現(xiàn)在出版社都知道，要讓書賣得好，找渠道不如找羅胖，像羅振宇直播一次賣書，銷量頂當當京東亞馬遜全年銷量，還不打折。


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第二個趨勢：我們要從產(chǎn)品的爆款思維轉(zhuǎn)移到持續(xù)化運營思維。


我們要逐步打造產(chǎn)品的人格化媒體，讓產(chǎn)品有可能IP化，或者和已經(jīng)IP化的人連接起來，讓我們的產(chǎn)品成為他們身份的標簽。比如現(xiàn)在很多產(chǎn)品標榜自己有「工匠精神 」，我覺得還不如讓羅永浩出來講，我覺得這個產(chǎn)品真值得「天生驕傲」。


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第三個趨勢：我們要從追求新鮮感營銷，逐步轉(zhuǎn)移到建設情感化社群。


企業(yè)與其反復追求可遇不可求的十萬+的文章，不如把核心忠實用戶圈起來，借勢建設高互動的社群，通過社群的力量持續(xù)不斷為企業(yè)產(chǎn)品運營提供靈感。
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有人問秋葉PPT團隊怎么總是能源源不斷產(chǎn)出干貨？我哪里有這個能力天天產(chǎn)出干貨？但是我們有一群粘度很高的社群，在社群里面，我們靈感激發(fā)靈感，創(chuàng)意創(chuàng)意，這才讓秋葉PPT團隊能夠持續(xù)產(chǎn)出干貨。
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