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供應8月TWI-JR*班組長培訓公開課

上海市班組長培訓廠家

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8月TWI-JR班組長培訓公開課
課程介紹：
TWI-JR班組長培訓課程引進自日本勞動省職業(yè)能力開發(fā)綜合大學校，是一套風行日本60年長盛不衰的管理人員技能培訓。
在日本：幾乎所有的在日本本土的大中型企業(yè)都導入過TWI培訓，其中一些大公司（，日立，SONY，TOSHIBA，夏普，豐田汽車，電裝等）其內(nèi)部都有TWI內(nèi)部講師團隊。一些大型在華日企也開始要求在華公司推進TWI培訓。
在中國：（班庫客戶）三洋能源、能源、廣州本田、旭統(tǒng)精密電子、三洋機電、通用電氣、BYD、旭統(tǒng)精密電子、美津儂、袋式除塵、保隆汽車、三洋家用電器、浙江英鑫達電子、北京京東方光電、美德格電機、江蘇勝大石油設備制造、TOTO。
課程收益：
1、使管理者充分認識自己的管理角色，通過提升管理日語的管理技能使一些主管能夠帶領部屬開展持續(xù)改善的小組活動。處理好工作場所中人與人之間的關系，得到部下的配合，預防生產(chǎn)過程中問題的發(fā)生，即使在出現(xiàn)問題的時候也能夠順利的給予解決，從而加快工作進展。
2、掌握處理好工作場所中人際關系的技能。
3、掌握人際關系問題發(fā)生前的預防措施和解決問題的能力。
課程大綱：
天:
1.TWI的背景介紹                2.在用人方法上監(jiān)督者的問題
3.問題的定義                     4.監(jiān)督者必備的5個條件
5.監(jiān)督者的責任圖                 6.處理好人際關系的基本心得
7.個人圖說明                     8.導入現(xiàn)場問題處理的四階段法
9.案例問題（一）的分析           10.《問題處理票》的使用方法演示
11.把握對方的意見和情緒的要領    12.學員問題發(fā)表（一）
第二天:
1.復習四階段法                    2.案例問題（二）的分析與講解
3.需求與行為講解                  4.案例問題（三）的分析與講解
5.組長問題的分析與講解            6.變動的影響
7.監(jiān)督者和部下以外人員的關系      8.學員問題發(fā)表（二）
9.參加者提問
*注：根據(jù)實際演練情況，必要時適當延長。此課程可引入企業(yè)內(nèi)部培訓！
課程安排：
時間：2012年8月8日-9日（兩天）
地點：上海市長寧區(qū)江蘇路369號兆豐世貿(mào)大廈7C
交通：地鐵2號線、11號線江蘇路站4號口處
課程費用:1800元/人
詳細介紹：http://train.intebankjp.com/news/PublicClass257.html
聯(lián)系方式：
電話：021-52401060          傳真：021-52400110
郵箱：gyy@intebankjp.com    Q Q：1834292804
班庫TWI培訓官方網(wǎng)站：http://twi.intebankjp.com/（歡迎登陸詳細了解TWI）
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