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EHS培訓(xùn)-賢重培訓(xùn)

[EHS

環(huán)境管理

現(xiàn)場管理]

上海市EHS培訓(xùn)廠家

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[EHS 環(huán)境管理 現(xiàn)場管理]

EHS培訓(xùn)-賢重培訓(xùn)
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  • 培訓(xùn)方式: 線下
  • 企業(yè)管理: 管理培訓(xùn)
  • 實(shí)戰(zhàn)型: 現(xiàn)場培訓(xùn)
  • 案例: 豐富
課程重點(diǎn):
 ◇EHS人的生命 = 45
 ◇EHS一次事故相當(dāng)于丟了一個(gè)“大訂單”,直接損失和間接損失
 ◇EHS 事故在其隨機(jī)偶發(fā)的背后是有統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律的,海因里希告訴我們
 ◇EHS 危險(xiǎn)是由“危險(xiǎn)源”的存在造成的,發(fā)現(xiàn)“危險(xiǎn)源”
 ◇EHS 法律的紅線不能踩
 ◇EHS 建立“安全體系”不能自己騙自己
 ◇EHS 要注意“某些人”的安全行為
 ◇EHS 向“杜邦”學(xué)什么
 ◇EHS 水氣聲渣,環(huán)境破壞的元兇
 ◇EHS 污染源和環(huán)境污染防治
 ◇EHS 建立環(huán)境管理體系  
培訓(xùn)收益:
    本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級主管人員掌握安全管理的一般方法,通過事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程,以及必要的與安全有關(guān)的法律知識;使學(xué)員掌握“危險(xiǎn)源”辨識的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對安全管理的認(rèn)識。在環(huán)境管理方面,學(xué)員將學(xué)習(xí)有關(guān)國家、國際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識。掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估及控制.結(jié)合級工廠安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法,結(jié)合實(shí)際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防安全, 掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。
 
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、EHS管理的內(nèi)涵再認(rèn)識
1、理解EHS管理
?。?span>1EHS(環(huán)境、健康和安全)的含義
?。?span>2)制造型企業(yè)EHS的管理趨勢
?。?span>3)解析500強(qiáng)企業(yè)的管理的方式
2、EHS管理關(guān)聯(lián)的理論指引
 (1)現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論
?。?span>2)馬斯洛需求層次理論
?。?span>3)事故致因理論和海因里希事故理論
?。?span>4)職業(yè)安全健康費(fèi)用模型
3、企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位 
4EHS的管理藝術(shù)和特點(diǎn)
5、EHS法律框架及法律法規(guī)體系特點(diǎn)
6、管理的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制
二、運(yùn)用管理職能有效推進(jìn)EHS
1、人際關(guān)系管理的基準(zhǔn)點(diǎn)
 (1)合情、合理、合法管理與支持
?。?span>2)分散風(fēng)險(xiǎn)與轉(zhuǎn)移矛盾焦點(diǎn)
?。?span>3)違章作業(yè)與落實(shí)制度
2EHS管理體系
3、管理技術(shù)與技能創(chuàng)新
4、人員的安全生產(chǎn)意識
5、五項(xiàng)基本管理原則
6、換位思考與心中的天平
7、工作提高、改進(jìn)的工具
8、與管理經(jīng)驗(yàn)
三、環(huán)境(E)管理技法
1、5S及現(xiàn)場改善與EHS管理  
2、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理 
3、環(huán)境保護(hù) 
4、工業(yè)衛(wèi)生管理
 5、管理流程
  方框圖、流程圖、趨勢圖
6、作業(yè)環(huán)境、過程的安全隱患
四、健康(H)管理技法
1、勞動防護(hù)、保護(hù)
2、產(chǎn)品毒害與健康管理要素
3、健康保障
4、操作細(xì)節(jié)與安全生產(chǎn)
5、職業(yè)病防治管理
五、安全(S)管理技法
1、三級安全管理
6、倉儲安全保障措施
  案例:三種安全事故
六、EHS管理實(shí)務(wù)
1、人機(jī)工程管理應(yīng)用
2、機(jī)械防護(hù)、電氣安全管理
  否定過去、成績與陷阱,鷹的重生
6、辦公室的安全
  門禁、網(wǎng)絡(luò)、檔案、機(jī)密
7、特殊場所安全管理
  密閉車間、井下、高空、野外作業(yè)
8、個(gè)人防護(hù)用品
  游戲:尋找方法
七、應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理
八、EHS與和諧管理
九、自由問答、互動(Q&A)
培訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)定
建議人數(shù):30左右
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)實(shí)施:祥見方案策劃
授訓(xùn)方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
標(biāo)簽: EHS 環(huán)境管理 現(xiàn)場管理   EHS 環(huán)境管理 現(xiàn)場管理   上海市EHS培訓(xùn)   上海市EHS培訓(xùn)廠家
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