個(gè)人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運(yùn)營的蛻化

很明顯，這是一種典型品牌行為，通過為年輕人的方式去抓住年輕人。通常情況下，多數(shù)品牌喜歡用85后、90后、95后、00后這樣的年份去粗暴地分割年輕族群，試圖給他們貼上特定的標(biāo)簽，但這種粗暴的分類，很多時(shí)候并沒有能夠激發(fā)年輕人的共鳴，甚至還會引發(fā)他們的反感。在樂視視頻的這支TVC中，它對于年輕人的洞察則是，個(gè)人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運(yùn)營“他們喜歡嘗試和探索，不愿循規(guī)蹈矩，也不只是叛逆，更多的是追求創(chuàng)新和自我理想的實(shí)現(xiàn);他們在自我認(rèn)知中具有強(qiáng)烈的排他性，“大眾化”在他們看來恰恰就是淘汰和拒絕的標(biāo)準(zhǔn)，他們拒絕做標(biāo)配的普通人。”個(gè)人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運(yùn)營
　　這里要插入一點(diǎn)，個(gè)人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運(yùn)營很多品牌雖然說是革新，但長期沉浸在一種自High中難以自拔，通常我們所見到的就是，產(chǎn)品并不會按照說出去的東西去做，這樣最終帶來的只能是品牌和產(chǎn)品的雙雙失落，只有當(dāng)品牌能夠真正的貫穿到產(chǎn)品之中，才能夠完成量變到質(zhì)變個(gè)人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運(yùn)營的蛻化。
　　所以，我們暫且拋卻這支TVC在品牌表達(dá)上的技巧不談，個(gè)人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運(yùn)營單就從這件事情上，我們能夠真切的看出，樂視視頻對于年輕化有多么的重視。而實(shí)際上，樂視視頻對于年輕化用戶的關(guān)注，也能夠從其主打內(nèi)容的成績上看出這種定位帶來的直接效果：
　　電視劇方面，《孤芳不自賞》網(wǎng)臺聯(lián)動，完結(jié)時(shí)網(wǎng)絡(luò)播放量高達(dá)150億;《漂亮的李慧珍》口碑流量雙豐收，長期占據(jù)同時(shí)段收視;打破二次元壁壘的網(wǎng)劇《三生三世桃花緣》短短開播2周網(wǎng)絡(luò)播放量便突破3億，口碑爆棚異軍突起;而剛剛于上線的網(wǎng)劇《我與你的光年距離》則憑借精良的制作和超高的顏值獲得話題熱度，上線兩周播放量破2億……
　　除了跟產(chǎn)品的聯(lián)動之外，實(shí)際上對于博取年輕人，很多公司也采用了一些非常俏皮的玩法。像是樂視視頻這次TVC給年輕人，實(shí)際上就是將年輕人帶入到主流發(fā)聲系統(tǒng)中的一種方式。類似的還有像是可口可樂，它則是通過一些很 high的方式綁定年輕人，比如之前可口可樂做過一個(gè)叫做“Coke-moji”的創(chuàng)意廣告，他們在瑞典斯德哥爾摩的地鐵站里放了一個(gè)電子廣告牌，內(nèi)置了面部識別系統(tǒng)。如果過往的乘客對著廣告牌做出表情，廣告牌上由可樂瓶、瓶蓋、吸管組成的笑臉就會模擬出同樣的表情。這個(gè)裝置迅速獲得了一些互聯(lián)網(wǎng)土著年輕人的共鳴，要知道它們生活中就是生活在表情包的一代。

　　類似的還有OPPO，OPPO在去年國內(nèi)手機(jī)銷量上是的黑馬，個(gè)人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運(yùn)營它超越了、小米成為了銷量。這里面的成功因素除了其在渠道上的優(yōu)勢之外，其實(shí)其一直堅(jiān)持的年輕化的品牌戰(zhàn)略也是不容忽視的原因。OPPO的打法看起來相對簡單，深度綁定類似于芒個(gè)人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運(yùn)營果臺和一些類似于《極限挑戰(zhàn)》的綜藝節(jié)目，讓它時(shí)時(shí)刻刻出現(xiàn)在年輕人關(guān)注的場景中，進(jìn)而拉動品牌，提高銷售。OPPO能在三四線城市熱銷，恐怕其中抓住年輕人是其的原因之一。

　　美國社會學(xué)家曼紐爾·卡斯特爾認(rèn)為「網(wǎng)絡(luò)社會」不是即將出現(xiàn)的一種社會結(jié)構(gòu)，而是的社會結(jié)構(gòu)，也就是說，所有的年齡斷代和階層分化，都將如同鏡面一樣，在互聯(lián)網(wǎng)的里上演。個(gè)人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運(yùn)營對于這種觀點(diǎn)，我們其實(shí)可以直接的理解為，大多數(shù)時(shí)候，我們都會認(rèn)為自己所在的就是全而無法感受到另一個(gè)平行的突飛猛進(jìn)。這也是為什么一直都是以內(nèi)容為主的樂視視頻要不斷調(diào)整自己的側(cè)重點(diǎn)。
　　而根據(jù)海德格爾所說，人活在自己的語言中。個(gè)人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運(yùn)營尋找和塑造一個(gè)的自我，是貫穿整個(gè)青春期最強(qiáng)烈的心理訴求。在必須接受統(tǒng)一校服、統(tǒng)一發(fā)型，承受中考、高考、國考壓力的環(huán)境下，絕大多數(shù)年輕人釋放自我的出口都在互聯(lián)網(wǎng)上——標(biāo)新立異又快捷迅猛的語言信息成為師長圍追堵截之下的精神產(chǎn)物。青少年需要能夠在視頻中既能夠?qū)ふ业胶蛣e人一樣的話題，同時(shí)又需要能夠找到不一樣的東西來彰顯個(gè)性。
　　因此，很多時(shí)候，個(gè)人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運(yùn)營青少年的活躍并不是偶然發(fā)生的，他們在互聯(lián)網(wǎng)中對于自我的綻放，其實(shí)遠(yuǎn)超過其它年齡層的能量。
　　實(shí)際上，品牌之所以會重視年輕人，個(gè)人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運(yùn)營除了他們在維持飛快增長和提供高質(zhì)量活躍的同時(shí)，從他們手里賺錢，也遠(yuǎn)比從已經(jīng)習(xí)慣于看盜版視頻的老用戶手里來的更加容易。一方面，青少年群體對個(gè)性化和趣味性的需求強(qiáng)烈，而且為此需求付費(fèi)的意愿也極高，同時(shí)隨著社會財(cái)富的增加這個(gè)群體的消費(fèi)能力也水漲船高——零花錢越來越多、壓歲錢不再被父母保管，更重要的是自我實(shí)現(xiàn)財(cái)富獲取的能力更強(qiáng);另一方面則是，由于沒有受到互聯(lián)網(wǎng)蠻荒時(shí)期的“污染”，這些年輕用戶對于原創(chuàng)、付費(fèi)的意識會更高，他們對于內(nèi)容、版權(quán)也會更加尊重，個(gè)人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運(yùn)營相信這也是為什么很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盯上年輕用戶的因素之一。
　　一直以來，中國品牌都會被聯(lián)系到“古板、無趣”這些比較的詞匯，這固然源于國人固有“外來和尚好念經(jīng)”的心態(tài)，但大多時(shí)候還源自于中國既沒有太多能夠響徹中外的品牌——能夠真正產(chǎn)生品牌溢價(jià)的，個(gè)人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運(yùn)營還在于中國的品牌也確實(shí)無法像可口可樂、星巴克那樣能夠給品牌注入時(shí)尚、年輕、活力的能力。
　　但是，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)這一代公司的發(fā)展，品牌的更新?lián)Q代顯然已經(jīng)成為了一個(gè)新的課題，個(gè)人Ip、IP打造、企業(yè)IP、IP運(yùn)營尤其是在人口紅利逐步消失的今天，這些互聯(lián)網(wǎng)品牌如何能夠在之后的時(shí)間里抓住一波又一波的年輕人，這或許會是決定它們能否基業(yè)長青因素之一。

　　年輕人、年輕人，還是年輕人，對于互聯(lián)網(wǎng)品牌來說，這個(gè)坎無論如何都要邁過。

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