經(jīng)理人培訓(xùn)-上海賢重

培訓(xùn)目的：
1.       培訓(xùn)目的：掌握管理的精神，培養(yǎng)正確的管理認(rèn)知
2.       了解自己的工作使命與角色職責(zé)，做個(gè)全方位的專業(yè)經(jīng)理人
3.       建立宏觀且完整的管理架構(gòu)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)
4.       提升溝通技巧，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)調(diào)
5.       掌握有效激勵(lì)、授權(quán)的技巧，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
培訓(xùn)對(duì)象：職業(yè)經(jīng)理人、公司管理人員、部門負(fù)責(zé)人、后備干部
培訓(xùn)內(nèi)容：
1.   管理認(rèn)知篇
1）    管理的功能與循環(huán)
2）    管理者的角色立場(chǎng)與功能
3）    管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識(shí)
4）    主管的七項(xiàng)管理技能
?     目標(biāo)推動(dòng)能力
?     方法發(fā)現(xiàn)能力
?     組織授權(quán)能力
?     溝通協(xié)調(diào)能力
?     激勵(lì)部屬能力
?     培育部屬能力
?     自我革新能力
2.   有效激勵(lì)篇
1)       激勵(lì)的基本認(rèn)知
2)       激勵(lì)的三大方法及運(yùn)用技巧
3)       如何防止激勵(lì)機(jī)制失去作用
3.   有效授權(quán)篇
1)       授權(quán)的基本認(rèn)知
?     何謂授權(quán)
?     為何授權(quán)
?     授權(quán)的意義與好處
2)       授權(quán)中的障礙與應(yīng)對(duì)
3)       授權(quán)的前期準(zhǔn)備
4)       授權(quán)過程的控制技巧
5)       授權(quán)結(jié)束以后的工作要點(diǎn)
6)       對(duì)授權(quán)的再認(rèn)識(shí)
4.   有效的溝通篇
1)       何謂有效的溝通
2)       溝通中的語言與非語言訊息
3)       溝通中的傾聽與說的技巧
4)       組織溝通的技巧
5)       性格與溝通
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)內(nèi)定
建議人數(shù)：50左右
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)實(shí)施：祥見方案策劃
授訓(xùn)方式: 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
主  辦：上海賢重企業(yè)管理咨詢公司
聯(lián)系人：李老師
電  話：(021)51001643-168
傳  真：(021) 53081131
M S N：SQB2002@hotmail.com
主  頁：http://www.shtqm.com

十年磨一劍，專業(yè)服務(wù)，客戶至上，鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn)，企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：

上海賢重管理咨詢有限公司是一家專業(yè)管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)的范圍包括：、生產(chǎn)品質(zhì)、銷售等方面。賢重服務(wù)形式：內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)和公開課

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賢重顧問自成立以來，為二千多家公司提供過管理技術(shù)服務(wù)，培訓(xùn)了大量的企業(yè)管理人員。豐富的企事業(yè)服務(wù)經(jīng)歷使公司積累了大量針對(duì)企業(yè)行之有效的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；公司順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，為滿足客戶需求，在完善原有培訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)各種培訓(xùn)項(xiàng)目，加大新培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)投入。賢重認(rèn)為“適合您的，才是的”。賢重服務(wù)以內(nèi)訓(xùn)為主，公開課為輔。為您提供優(yōu)質(zhì)的管理技術(shù)服務(wù)。

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我們的愿景:為社會(huì)貢獻(xiàn)才智，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供機(jī)遇，做中國(guó)秀的管理咨詢機(jī)構(gòu)

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我們的理念：尊賢重仕 以人為本

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作為管理技術(shù)服務(wù)的核心，顧問師起著重要作用。賢重的顧問師團(tuán)隊(duì)由三部份構(gòu)成： 專職講師、業(yè)內(nèi)顧問、在職高層管理人員。專業(yè)的背景、多年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷、長(zhǎng)期的公司顧問服務(wù)磨練，打造了賢重高素質(zhì)的顧問團(tuán)隊(duì)。他們?cè)?wù)過的部分企業(yè)有：

中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)船舶集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽、上海大眾、國(guó)家電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、光明乳業(yè)、霍尼韋爾、先鋒電子、博格華納、林肯電氣、世博集團(tuán)、太太樂、龍大食品、融昊投資、潤(rùn)通投資、君創(chuàng)世紀(jì)投資、大唐國(guó)際、YKK、海信空調(diào)、海信日立、濰柴動(dòng)力、寶鋼、邯鋼、三一重工、廈門宸鴻科技、中聯(lián)眾科、雷盛、東風(fēng)汽車、麥考林、富士康、英業(yè)達(dá)、上汽、亞星奔馳、花王、匯源、豐田電裝、亞細(xì)亞、友達(dá)光電、匯眾汽車、京東方、中芯國(guó)際、圣戈班、達(dá)豐電腦等(無先后順序)

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部分課程：力培訓(xùn)，中高層管理培訓(xùn)，MTP培訓(xùn)，TTT內(nèi)講師，溝通技巧培訓(xùn)，銷售技巧培訓(xùn)，時(shí)間管理培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，演講技巧培訓(xùn)，思維導(dǎo)圖培訓(xùn)，TPM培訓(xùn)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)，QCC培訓(xùn)。。。

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