[績(jī)效管理培訓(xùn) 目標(biāo)與績(jī)效管理 目標(biāo)與計(jì)劃達(dá)成]
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【培訓(xùn)目的】-績(jī)效管理培訓(xùn)
1建立對(duì)績(jī)效管理精髓要義的正確認(rèn)知并運(yùn)用與日常的管理行為-績(jī)效管理培訓(xùn)
2提升KPI考核法的運(yùn)用技巧-績(jī)效管理培訓(xùn)
3強(qiáng)化主管對(duì)績(jī)效考核的結(jié)果運(yùn)用實(shí)務(wù)-績(jī)效管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)內(nèi)容】
1、績(jī)效管理與績(jī)效考核的基本認(rèn)知
何謂績(jī)效管理與績(jī)效考核
績(jī)效管理的三個(gè)層次含義與三大循環(huán)
績(jī)效管理與考核的三個(gè)代表與三大目標(biāo)
傳統(tǒng)績(jī)效考核與現(xiàn)代績(jī)效考核的比較
2、如何做好KPI考核
KPI指標(biāo)與目標(biāo)體系的關(guān)聯(lián)
KPI指標(biāo)體系開發(fā)與管理
KPI指標(biāo)庫(kù)的建立、維護(hù)與梳理
3、非量化指標(biāo)的設(shè)計(jì)
非量化指標(biāo)在考核中的作用
如何設(shè)計(jì)非量化指標(biāo)
4、績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
業(yè)績(jī)考核結(jié)果的應(yīng)用
能力考核結(jié)果的應(yīng)用
態(tài)度考核結(jié)果的應(yīng)用
5、 績(jī)效面談技巧
績(jī)效面談的目的
雙贏的績(jī)效面談
績(jī)效面談的事前準(zhǔn)備
績(jī)效面談的步驟
績(jī)效面談的技巧要點(diǎn)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)定
建議人數(shù):30左右
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)實(shí)施:祥見方案策劃
授訓(xùn)方式: 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
主 辦:上海賢重企業(yè)管理咨詢公司
聯(lián)系人:李老師
電 話:(021)51001643-168
傳 真:(021) 53081131
M S N:SQB2002@hotmail.com
主 頁(yè):http://www.shtqm.com
地 址:上海市北京東路668號(hào)科技京城
十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):
上海賢重管理咨詢有限公司是一家專業(yè)管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),培訓(xùn)的范圍包括:、生產(chǎn)品質(zhì)、銷售等方面。賢重服務(wù)形式:內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)和公開課
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賢重顧問自成立以來,為二千多家公司提供過管理技術(shù)服務(wù),培訓(xùn)了大量的企業(yè)管理人員。豐富的企事業(yè)服務(wù)經(jīng)歷使公司積累了大量針對(duì)企業(yè)行之有效的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);公司順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,為滿足客戶需求,在完善原有培訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)各種培訓(xùn)項(xiàng)目,加大新培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)投入。賢重認(rèn)為“適合您的,才是的”。賢重服務(wù)以內(nèi)訓(xùn)為主,公開課為輔。為您提供優(yōu)質(zhì)的管理技術(shù)服務(wù)。
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我們的愿景:為社會(huì)貢獻(xiàn)才智,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為員工提供機(jī)遇,做中國(guó)秀的管理咨詢機(jī)構(gòu)
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我們的理念:尊賢重仕 以人為本
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作為管理技術(shù)服務(wù)的核心,顧問師起著重要作用。賢重的顧問師團(tuán)隊(duì)由三部份構(gòu)成: 專職講師、業(yè)內(nèi)顧問、在職高層管理人員。專業(yè)的背景、多年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷、長(zhǎng)期的公司顧問服務(wù)磨練,打造了賢重高素質(zhì)的顧問團(tuán)隊(duì)。他們?cè)?wù)過的部分企業(yè)有:
中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)船舶集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽、上海大眾、國(guó)家電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、光明乳業(yè)、霍尼韋爾、先鋒電子、博格華納、林肯電氣、世博集團(tuán)、太太樂、龍大食品、融昊投資、潤(rùn)通投資、君創(chuàng)世紀(jì)投資、大唐國(guó)際、YKK、海信空調(diào)、海信日立、濰柴動(dòng)力、寶鋼、邯鋼、三一重工、廈門宸鴻科技、中聯(lián)眾科、雷盛、東風(fēng)汽車、麥考林、富士康、英業(yè)達(dá)、上汽、亞星奔馳、花王、匯源、豐田電裝、亞細(xì)亞、友達(dá)光電、匯眾汽車、京東方、中芯國(guó)際、圣戈班、達(dá)豐電腦等(無(wú)先后順序)
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部分課程:力培訓(xùn),中高層管理培訓(xùn),MTP培訓(xùn),TTT內(nèi)講師,溝通技巧培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn),時(shí)間管理培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),演講技巧培訓(xùn),思維導(dǎo)圖培訓(xùn),TPM培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn),QCC培訓(xùn)。。。
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注冊(cè)資金:100萬(wàn)-500萬(wàn)
聯(lián)系人:李浩
固話:021-51001643-168
移動(dòng)手機(jī):18221887870
企業(yè)地址:上海市 上海市