上海賢重VSM培訓(xùn)

一、什么是價(jià)值流
1、價(jià)值流的定義
◆創(chuàng)造某個(gè)價(jià)值的整個(gè)流程
2、價(jià)值流圖的組成和作用
3、價(jià)值流圖的層次
二、精益價(jià)值流的核心理念-浪費(fèi)
1、精益生產(chǎn)簡介
2、浪費(fèi)與增值
3、識別生產(chǎn)活動中的七種浪費(fèi)
三、建立價(jià)值流圖的四個(gè)步驟
1、價(jià)值流圖建立的四個(gè)步驟簡介
2、價(jià)值流圖析工具介紹
四、價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖
1、選擇要分析的產(chǎn)品并手工繪制當(dāng)前狀態(tài)圖
2、定義并收集相關(guān)數(shù)據(jù)
3、繪制當(dāng)前價(jià)值流圖
◆在當(dāng)前狀態(tài)圖基礎(chǔ)上繪制價(jià)值流圖
◆計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期及增值比
4、按照前述浪費(fèi)的定義，找出當(dāng)前價(jià)值流圖中的各種浪費(fèi)，為未來價(jià)值流圖作準(zhǔn)備
◆案例：某產(chǎn)品當(dāng)前價(jià)值流圖繪制實(shí)例
◆練習(xí)：畫出你所熟悉的產(chǎn)品價(jià)值流分析圖
五、價(jià)值流未來狀態(tài)圖
2、如何使價(jià)值流精益
3、在現(xiàn)有價(jià)值流圖基礎(chǔ)上繪制未來價(jià)值流圖
六、價(jià)值流改善計(jì)劃及價(jià)值流管理
1、制定并實(shí)施精益價(jià)值流改善計(jì)劃
2、精益價(jià)值流管理
七、實(shí)施精益價(jià)值流的技術(shù)基礎(chǔ)
◆看板拉動技術(shù)-DFT
◆均衡化生產(chǎn)技術(shù)-Levelling Production
◆生產(chǎn)線平衡技術(shù)-Line Balance
◆工業(yè)工廠中的流程改善技術(shù)-ECRS
◆快速換型技術(shù)-SMED
◆案例: SMT 快速換型的改進(jìn)實(shí)例
◆一個(gè)生活中有趣的價(jià)值流改進(jìn)案例;
◆精益價(jià)值流改進(jìn)案例;

十年磨一劍，專業(yè)服務(wù)，客戶至上，鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn)，企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：

上海賢重管理咨詢有限公司是一家專業(yè)管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)的范圍包括：、生產(chǎn)品質(zhì)、銷售等方面。賢重服務(wù)形式：內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)和公開課

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賢重顧問自成立以來，為二千多家公司提供過管理技術(shù)服務(wù)，培訓(xùn)了大量的企業(yè)管理人員。豐富的企事業(yè)服務(wù)經(jīng)歷使公司積累了大量針對企業(yè)行之有效的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；公司順應(yīng)市場發(fā)展，為滿足客戶需求，在完善原有培訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)各種培訓(xùn)項(xiàng)目，加大新培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)投入。賢重認(rèn)為“適合您的，才是的”。賢重服務(wù)以內(nèi)訓(xùn)為主，公開課為輔。為您提供優(yōu)質(zhì)的管理技術(shù)服務(wù)。

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我們的愿景:為社會貢獻(xiàn)才智，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供機(jī)遇，做中國秀的管理咨詢機(jī)構(gòu)

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我們的理念：尊賢重仕 以人為本

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作為管理技術(shù)服務(wù)的核心，顧問師起著重要作用。賢重的顧問師團(tuán)隊(duì)由三部份構(gòu)成： 專職講師、業(yè)內(nèi)顧問、在職高層管理人員。專業(yè)的背景、多年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷、長期的公司顧問服務(wù)磨練，打造了賢重高素質(zhì)的顧問團(tuán)隊(duì)。他們曾服務(wù)過的部分企業(yè)有：

中國航天科技集團(tuán)、中國船舶集團(tuán)、長春一汽、上海大眾、國家電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、光明乳業(yè)、霍尼韋爾、先鋒電子、博格華納、林肯電氣、世博集團(tuán)、太太樂、龍大食品、融昊投資、潤通投資、君創(chuàng)世紀(jì)投資、大唐國際、YKK、海信空調(diào)、海信日立、濰柴動力、寶鋼、邯鋼、三一重工、廈門宸鴻科技、中聯(lián)眾科、雷盛、東風(fēng)汽車、麥考林、富士康、英業(yè)達(dá)、上汽、亞星奔馳、花王、匯源、豐田電裝、亞細(xì)亞、友達(dá)光電、匯眾汽車、京東方、中芯國際、圣戈班、達(dá)豐電腦等(無先后順序)

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部分課程：力培訓(xùn)，中高層管理培訓(xùn)，MTP培訓(xùn)，TTT內(nèi)講師，溝通技巧培訓(xùn)，銷售技巧培訓(xùn)，時(shí)間管理培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，演講技巧培訓(xùn)，思維導(dǎo)圖培訓(xùn)，TPM培訓(xùn)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)，QCC培訓(xùn)。。。

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