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指導(dǎo)下屬培訓(xùn)-上海賢重

[指導(dǎo)下屬

下屬培訓(xùn)

指導(dǎo)培訓(xùn)]

上海市指導(dǎo)下屬培訓(xùn)廠家

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2 件以上
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[指導(dǎo)下屬 下屬培訓(xùn) 指導(dǎo)培訓(xùn)]

指導(dǎo)下屬培訓(xùn)-上海賢重
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  • 培訓(xùn)方式: 線下
  • 企業(yè)管理: 管理培訓(xùn)
  • 實(shí)戰(zhàn)型: 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
  • 上海: 靜安區(qū)

【課程目的】-指導(dǎo)下屬培訓(xùn)
明確角色轉(zhuǎn)變對(duì)職位的意義-指導(dǎo)下屬培訓(xùn)
學(xué)會(huì)如何指導(dǎo)下屬-指導(dǎo)下屬培訓(xùn)
引導(dǎo)主管改變管理的方式,從領(lǐng)隊(duì)走向教練-指導(dǎo)下屬培訓(xùn)
【課程時(shí)間】
1
【課程大綱】
1、教導(dǎo)人員的職責(zé)(品質(zhì)、交期、成本、生產(chǎn)力、安全控制,改變部屬的思想、行為與價(jià)值觀)
2、教導(dǎo)者應(yīng)具備的兩種知識(shí)、三種技巧
3、管理者的角色定位模式;
4、教導(dǎo)方式
工作教導(dǎo)四階段
通過演練,評(píng)價(jià)教導(dǎo)效果
5、教導(dǎo)計(jì)劃表的做法
訓(xùn)練(作業(yè)性)
教育(知識(shí)性)
發(fā)展(未來需求)
6、工作分解的做法與教導(dǎo)
互動(dòng)
工作分解表的制作原則
工作分解表制作案例
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)定
建議人數(shù):40左右
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)實(shí)施:祥見方案策劃
授訓(xùn)方式: 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
 
  辦:上海賢重企業(yè)管理咨詢公司
聯(lián)系人:李老師
  話:(021)51001643-168
  真:(021) 53081131
M S NSQB2002@hotmail.com
  頁(yè):http://www.shtqm.com
 址:上海市北京東路668號(hào)科技京城

 

 

十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

上海賢重管理咨詢有限公司是一家專業(yè)管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),培訓(xùn)的范圍包括:、生產(chǎn)品質(zhì)、銷售等方面。賢重服務(wù)形式:內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)和公開課

十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

賢重顧問自成立以來,為二千多家公司提供過管理技術(shù)服務(wù),培訓(xùn)了大量的企業(yè)管理人員。豐富的企事業(yè)服務(wù)經(jīng)歷使公司積累了大量針對(duì)企業(yè)行之有效的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);公司順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,為滿足客戶需求,在完善原有培訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)各種培訓(xùn)項(xiàng)目,加大新培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)投入。賢重認(rèn)為“適合您的,才是的”。賢重服務(wù)以內(nèi)訓(xùn)為主,公開課為輔。為您提供優(yōu)質(zhì)的管理技術(shù)服務(wù)。

十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):

我們的愿景:為社會(huì)貢獻(xiàn)才智,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為員工提供機(jī)遇,做中國(guó)秀的管理咨詢機(jī)構(gòu)

十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

我們的理念:尊賢重仕 以人為本

十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

作為管理技術(shù)服務(wù)的核心,顧問師起著重要作用。賢重的顧問師團(tuán)隊(duì)由三部份構(gòu)成: 專職講師、業(yè)內(nèi)顧問、在職高層管理人員。專業(yè)的背景、多年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷、長(zhǎng)期的公司顧問服務(wù)磨練,打造了賢重高素質(zhì)的顧問團(tuán)隊(duì)。他們?cè)?wù)過的部分企業(yè)有:

中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)船舶集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽、上海大眾、國(guó)家電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、光明乳業(yè)、霍尼韋爾、先鋒電子、博格華納、林肯電氣、世博集團(tuán)、太太樂、龍大食品、融昊投資、潤(rùn)通投資、君創(chuàng)世紀(jì)投資、大唐國(guó)際、YKK、海信空調(diào)、海信日立、濰柴動(dòng)力、寶鋼、邯鋼、三一重工、廈門宸鴻科技、中聯(lián)眾科、雷盛、東風(fēng)汽車、麥考林、富士康、英業(yè)達(dá)、上汽、亞星奔馳、花王、匯源、豐田電裝、亞細(xì)亞、友達(dá)光電、匯眾汽車、京東方、中芯國(guó)際、圣戈班、達(dá)豐電腦等(無先后順序)

十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

部分課程:力培訓(xùn),中高層管理培訓(xùn),MTP培訓(xùn),TTT內(nèi)講師,溝通技巧培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn),時(shí)間管理培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),演講技巧培訓(xùn),思維導(dǎo)圖培訓(xùn),TPM培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn),QCC培訓(xùn)。。。


 

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上海賢重管理咨詢公司
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VIP會(huì)員 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 法人身份 手機(jī)認(rèn)證 證書2張 商鋪17年

注冊(cè)資金:100萬-500萬

聯(lián)系人:李浩

固話:021-51001643-168

移動(dòng)手機(jī):18221887870

企業(yè)地址:上海市 上海市

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