價值流培訓(xùn)-上海賢重
[價值流
精益生產(chǎn)
JIT培訓(xùn)]
上海市價值流培訓(xùn)廠家
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詳細信息（價值流培訓(xùn)-上海賢重）
- 培訓(xùn)方式： 線下
- 企業(yè)管理： 管理培訓(xùn)
- 實戰(zhàn)型： 現(xiàn)場培訓(xùn)
- 上海： 靜安區(qū)
一、什么是價值流
1、價值流的定義
◆創(chuàng)造某個價值的整個流程
2、價值流圖的組成和作用
3、價值流圖的層次
二、精益價值流的核心理念-浪費
1、精益生產(chǎn)簡介
2、浪費與增值
3、識別生產(chǎn)活動中的七種浪費
三、建立價值流圖的四個步驟
1、價值流圖建立的四個步驟簡介
2、價值流圖析工具介紹
四、價值流當前狀態(tài)圖
1、選擇要分析的產(chǎn)品并手工繪制當前狀態(tài)圖
2、定義并收集相關(guān)數(shù)據(jù)
3、繪制當前價值流圖
◆在當前狀態(tài)圖基礎(chǔ)上繪制價值流圖
◆計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期及增值比
4、按照前述浪費的定義，找出當前價值流圖中的各種浪費，為未來價值流圖作準備
◆案例：某產(chǎn)品當前價值流圖繪制實例
◆練習(xí)：畫出你所熟悉的產(chǎn)品價值流分析圖
五、價值流未來狀態(tài)圖
2、如何使價值流精益
3、在現(xiàn)有價值流圖基礎(chǔ)上繪制未來價值流圖
六、價值流改善計劃及價值流管理
1、制定并實施精益價值流改善計劃
2、精益價值流管理
七、實施精益價值流的技術(shù)基礎(chǔ)
◆看板拉動技術(shù)-DFT
◆均衡化生產(chǎn)技術(shù)-Levelling Production
◆生產(chǎn)線平衡技術(shù)-Line Balance
◆工業(yè)工廠中的流程改善技術(shù)-ECRS
◆快速換型技術(shù)-SMED
◆案例: SMT 快速換型的改進實例
◆一個生活中有趣的價值流改進案例;
◆精益價值流改進案例;
培訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)定
建議人數(shù)：30左右
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)實施：祥見方案策劃
授訓(xùn)方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
主 辦：上海賢重企業(yè)管理咨詢公司
聯(lián)系人：李老師
電 話：(021)51001643-168
傳 真：(021) 53081131
M S N：SQB2002@hotmail.com
主 頁：http://www.shtqm.com
地 址：上海市北京東路668號科技京城
標簽： 價值流 精益生產(chǎn) JIT培 價值流 精益生產(chǎn) JIT培訓(xùn) 上海市價值流培訓(xùn) 上海市價值流培訓(xùn)廠家
1、價值流的定義
◆創(chuàng)造某個價值的整個流程
2、價值流圖的組成和作用
3、價值流圖的層次
二、精益價值流的核心理念-浪費
1、精益生產(chǎn)簡介
2、浪費與增值
3、識別生產(chǎn)活動中的七種浪費
三、建立價值流圖的四個步驟
1、價值流圖建立的四個步驟簡介
2、價值流圖析工具介紹
四、價值流當前狀態(tài)圖
1、選擇要分析的產(chǎn)品并手工繪制當前狀態(tài)圖
2、定義并收集相關(guān)數(shù)據(jù)
3、繪制當前價值流圖
◆在當前狀態(tài)圖基礎(chǔ)上繪制價值流圖
◆計算產(chǎn)品生產(chǎn)周期及增值比
4、按照前述浪費的定義，找出當前價值流圖中的各種浪費，為未來價值流圖作準備
◆案例：某產(chǎn)品當前價值流圖繪制實例
◆練習(xí)：畫出你所熟悉的產(chǎn)品價值流分析圖
五、價值流未來狀態(tài)圖
2、如何使價值流精益
3、在現(xiàn)有價值流圖基礎(chǔ)上繪制未來價值流圖
六、價值流改善計劃及價值流管理
1、制定并實施精益價值流改善計劃
2、精益價值流管理
七、實施精益價值流的技術(shù)基礎(chǔ)
◆看板拉動技術(shù)-DFT
◆均衡化生產(chǎn)技術(shù)-Levelling Production
◆生產(chǎn)線平衡技術(shù)-Line Balance
◆工業(yè)工廠中的流程改善技術(shù)-ECRS
◆快速換型技術(shù)-SMED
◆案例: SMT 快速換型的改進實例
◆一個生活中有趣的價值流改進案例;
◆精益價值流改進案例;
培訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)定
建議人數(shù)：30左右
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)實施：祥見方案策劃
授訓(xùn)方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
主 辦：上海賢重企業(yè)管理咨詢公司
聯(lián)系人：李老師
電 話：(021)51001643-168
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上海賢重管理咨詢公司
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營業(yè)執(zhí)照
法人身份
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證書2張
商鋪17年
注冊資金：100萬-500萬
聯(lián)系人：李浩
固話：021-51001643-168
移動手機：18221887870
企業(yè)地址：上海市 上海市
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