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DOE培訓(xùn)-上海 DOE培訓(xùn)-上海 DOE培訓(xùn)-上海 DOE培訓(xùn)-上海

DOE培訓(xùn)-上海

[企業(yè)管理

質(zhì)量管理

DOE培訓(xùn)]

上海市DOE廠家

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[企業(yè)管理 質(zhì)量管理 DOE培訓(xùn)]

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  • 培訓(xùn)方式: 線下
  • 企業(yè)管理: 管理培訓(xùn)
  • 實(shí)戰(zhàn)型: 現(xiàn)場培訓(xùn)
  • 上海: 靜安區(qū)

【培訓(xùn)目的】
(1) 熟習(xí)工業(yè)實(shí)驗(yàn)的方法與精神,期待學(xué)員能以率、最少時間,正確進(jìn)行工作上的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn),而作成正確技術(shù)判斷與應(yīng)用
(2)
學(xué)習(xí)藉用計(jì)算機(jī)(MS Excel)計(jì)算能力,使學(xué)員不必先具有高深的統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)而學(xué)好實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)解析手法,尤其借重Excel的工作表函數(shù)使變異數(shù)分析(ANOVA)簡單易用,而獲得珍貴技術(shù)情報
(3)
學(xué)習(xí)主要實(shí)驗(yàn)計(jì)畫的樣板方法,現(xiàn)買現(xiàn)賣,快速在自己工作職場進(jìn)行DOE

【培訓(xùn)大綱】
1.實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法的作用與用途
2.
實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法的實(shí)施步驟
3.
正交表的靈活運(yùn)用
4.
數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)處理方法
5.
如何通過實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)獲得配置
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)時的質(zhì)量特性選擇
參數(shù)設(shè)計(jì)中的不同配置形態(tài)
參數(shù)設(shè)計(jì)及信號-雜音比(S/N
望目特性:
a
.利用S/N比分析資料b.化策略c.降低變異性d.利用調(diào)整因素調(diào)整平均值
e
.針對現(xiàn)場實(shí)例進(jìn)行望目特性分析練習(xí)
望大特性:
a
.利用S/N比分析資料
b
.針對現(xiàn)場實(shí)例進(jìn)行望大特性分析練習(xí)
望小特性:
a
.利用S/N比分析資料
b
.針對現(xiàn)場實(shí)例進(jìn)行望小特性分析練習(xí)
6.
案例分析與分組討論
選擇工作現(xiàn)場實(shí)際問題作為研究案例
培訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)定
建議人數(shù):40左右
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)實(shí)施:祥見方案策劃
授訓(xùn)方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
培訓(xùn)回顧:http://www.tudou.com/programs/view/2XbHJ9XfVy4/
  辦:上海賢重企業(yè)管理咨詢公司
聯(lián)系人:李老師
  (021)51001643-168
  真:(021) 53081131
M S NSQB2002@hotmail.com
  頁:http://www.shtqm.com
 上海市北京東路668號科技京城

 

十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

上海賢重管理咨詢有限公司是一家專業(yè)管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),培訓(xùn)的范圍包括:、生產(chǎn)品質(zhì)、銷售等方面。賢重服務(wù)形式:內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)和公開課

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賢重顧問自成立以來,為二千多家公司提供過管理技術(shù)服務(wù),培訓(xùn)了大量的企業(yè)管理人員。豐富的企事業(yè)服務(wù)經(jīng)歷使公司積累了大量針對企業(yè)行之有效的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);公司順應(yīng)市場發(fā)展,為滿足客戶需求,在完善原有培訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)各種培訓(xùn)項(xiàng)目,加大新培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)投入。賢重認(rèn)為“適合您的,才是的”。賢重服務(wù)以內(nèi)訓(xùn)為主,公開課為輔。為您提供優(yōu)質(zhì)的管理技術(shù)服務(wù)。

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我們的愿景:為社會貢獻(xiàn)才智,為客戶創(chuàng)造價值,為員工提供機(jī)遇,做中國秀的管理咨詢機(jī)構(gòu)

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我們的理念:尊賢重仕 以人為本

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作為管理技術(shù)服務(wù)的核心,顧問師起著重要作用。賢重的顧問師團(tuán)隊(duì)由三部份構(gòu)成: 專職講師、業(yè)內(nèi)顧問、在職高層管理人員。專業(yè)的背景、多年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷、長期的公司顧問服務(wù)磨練,打造了賢重高素質(zhì)的顧問團(tuán)隊(duì)。他們曾服務(wù)過的部分企業(yè)有:

中國航天科技集團(tuán)、中國船舶集團(tuán)、長春一汽、上海大眾、國家電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、光明乳業(yè)、霍尼韋爾、先鋒電子、博格華納、林肯電氣、世博集團(tuán)、太太樂、龍大食品、融昊投資、潤通投資、君創(chuàng)世紀(jì)投資、大唐國際、YKK、海信空調(diào)、海信日立、濰柴動力、寶鋼、邯鋼、三一重工、廈門宸鴻科技、中聯(lián)眾科、雷盛、東風(fēng)汽車、麥考林、富士康、英業(yè)達(dá)、上汽、亞星奔馳、花王、匯源、豐田電裝、亞細(xì)亞、友達(dá)光電、匯眾汽車、京東方、中芯國際、圣戈班、達(dá)豐電腦等(無先后順序)

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部分課程:力培訓(xùn),中高層管理培訓(xùn),MTP培訓(xùn),TTT內(nèi)講師,溝通技巧培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn),時間管理培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),演講技巧培訓(xùn),思維導(dǎo)圖培訓(xùn),TPM培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn),QCC培訓(xùn)。。。

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