實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)-上海賢重培訓(xùn)

【培訓(xùn)大綱】
測(cè)量中數(shù)據(jù)的處理
一.  有效數(shù)字
二、可疑數(shù)據(jù)的取舍
2.1 產(chǎn)生原因及處理方式
2.2 邊緣/粗大數(shù)據(jù)對(duì)測(cè)量結(jié)果的影響
2.3 粗大誤差產(chǎn)生的原因
2.4 統(tǒng)計(jì)方法的基本思想
拉依達(dá)準(zhǔn)則  格拉布斯(Grubbs)準(zhǔn)則  狄克遜(Dixon)準(zhǔn)則
三、測(cè)量數(shù)據(jù)的顯著性檢驗(yàn)
F檢驗(yàn) T檢驗(yàn)
    ?測(cè)量不確定度評(píng)定知識(shí)
一、測(cè)量不確定度的概念
二、測(cè)量不確定度的來(lái)源
三、測(cè)量不確定度的分類
1、不確定度的A類評(píng)定
2、不確定度的B類評(píng)定
四、建立不確定度評(píng)定數(shù)學(xué)模型
五、測(cè)量不確定的評(píng)定方法
六、測(cè)量不確定度評(píng)定范例
?測(cè)試結(jié)果不確定度的應(yīng)用
1測(cè)試結(jié)果不確定度用于產(chǎn)品的合格判定
2測(cè)試結(jié)果不確定度用于表征實(shí)驗(yàn)室測(cè)試結(jié)果的質(zhì)量
3測(cè)試結(jié)果不確定度用于實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量控制
4測(cè)試結(jié)果不確定度用于確認(rèn)新方法和新儀器的研究開(kāi)發(fā)成果的可靠性
5測(cè)試結(jié)果不確定度用于確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)方法和非標(biāo)準(zhǔn)方法的適用性)
6校準(zhǔn)結(jié)果不確定度用于儀器合格判定和傳播
培訓(xùn)對(duì)象：質(zhì)量部等相關(guān)人員
建議人數(shù)：30左右
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)實(shí)施：祥見(jiàn)方案策劃
授訓(xùn)方式: 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析

十年磨一劍，專業(yè)服務(wù)，客戶至上，鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn)，企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：

上海賢重管理咨詢有限公司是一家專業(yè)管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)的范圍包括：、生產(chǎn)品質(zhì)、銷售等方面。賢重服務(wù)形式：內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)和公開(kāi)課

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賢重顧問(wèn)自成立以來(lái)，為二千多家公司提供過(guò)管理技術(shù)服務(wù)，培訓(xùn)了大量的企業(yè)管理人員。豐富的企事業(yè)服務(wù)經(jīng)歷使公司積累了大量針對(duì)企業(yè)行之有效的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；公司順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，為滿足客戶需求，在完善原有培訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)發(fā)各種培訓(xùn)項(xiàng)目，加大新培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)投入。賢重認(rèn)為“適合您的，才是的”。賢重服務(wù)以內(nèi)訓(xùn)為主，公開(kāi)課為輔。為您提供優(yōu)質(zhì)的管理技術(shù)服務(wù)。

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我們的愿景:為社會(huì)貢獻(xiàn)才智，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供機(jī)遇，做中國(guó)秀的管理咨詢機(jī)構(gòu)

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我們的理念：尊賢重仕 以人為本

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作為管理技術(shù)服務(wù)的核心，顧問(wèn)師起著重要作用。賢重的顧問(wèn)師團(tuán)隊(duì)由三部份構(gòu)成： 專職講師、業(yè)內(nèi)顧問(wèn)、在職高層管理人員。專業(yè)的背景、多年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷、長(zhǎng)期的公司顧問(wèn)服務(wù)磨練，打造了賢重高素質(zhì)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。他們?cè)?wù)過(guò)的部分企業(yè)有：

中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)船舶集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽、上海大眾、國(guó)家電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、光明乳業(yè)、霍尼韋爾、先鋒電子、博格華納、林肯電氣、世博集團(tuán)、太太樂(lè)、龍大食品、融昊投資、潤(rùn)通投資、君創(chuàng)世紀(jì)投資、大唐國(guó)際、YKK、海信空調(diào)、海信日立、濰柴動(dòng)力、寶鋼、邯鋼、三一重工、廈門(mén)宸鴻科技、中聯(lián)眾科、雷盛、東風(fēng)汽車(chē)、麥考林、富士康、英業(yè)達(dá)、上汽、亞星奔馳、花王、匯源、豐田電裝、亞細(xì)亞、友達(dá)光電、匯眾汽車(chē)、京東方、中芯國(guó)際、圣戈班、達(dá)豐電腦等(無(wú)先后順序)

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部分課程：力培訓(xùn)，中高層管理培訓(xùn)，MTP培訓(xùn)，TTT內(nèi)講師，溝通技巧培訓(xùn)，銷售技巧培訓(xùn)，時(shí)間管理培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，演講技巧培訓(xùn)，思維導(dǎo)圖培訓(xùn)，TPM培訓(xùn)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)，QCC培訓(xùn)。。。

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