[面試技巧 時間管理 溝通技巧]
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【培訓(xùn)目的】
ü 大力挖掘面試管理中各項杠桿工具的作用及功能;
ü 提升面試官整體職業(yè)形象,并形成獨有面試風(fēng)格;
ü 準(zhǔn)確把握職位需求與求職者素質(zhì)的有機(jī)融合;
ü 通過分享面試題資庫以有效增強(qiáng)面試的實戰(zhàn)性等。
【培訓(xùn)大綱】
部分 備!——奏響前奏曲
1、贏在起點:“選人先于做事”!
【案例】:某日化公司《時間安排表》
【案例】:某制造型企業(yè)《人才儲備備忘錄》
2、關(guān)注重點:工具與資料!
【工具】:《崗位職責(zé)說明書》
【工具】:
【工具】:《應(yīng)聘人員基礎(chǔ)資料登記表JA》
3、寫好需求“誘”人才
【案例】: 某CEO的事業(yè)
【案例】: 巴頓
【案例】: 一只兔子的求職遭遇…
第二部分 掏!——不同渠道找人才
1、發(fā)覺“人材”——校園
【工具】 校園流程(參考)
2、尋到“人才”——獵頭
4、把握“海選”——現(xiàn)場會
【工具】無式小組討論
5、練習(xí)“基本功”——甄別簡歷
【案例】現(xiàn)場試學(xué)——如何正確“看”簡歷?
第三部分 定!——選準(zhǔn)求職者
1、一開始就把事情做對!
:規(guī)劃與梯隊構(gòu)架
2、方略一:表象與潛象
工具 活學(xué)活用【冰山理論】
案例 “面試官黃金20問”
6、方略五:500強(qiáng)不用的13種人
7、方略六:人才測評!
工具 “人才測評系列套表”
8、新員管理策略——應(yīng)聘人員錄用、試用與轉(zhuǎn)正
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層干部
建議人數(shù):30左右
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)實施:祥見方案策劃
授訓(xùn)方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
主 辦:上海賢重企業(yè)管理咨詢公司
聯(lián)系人:李老師
電 話:(021)51001643-168
傳 真:(021) 53081131
M S N:SQB2002@hotmail.com
十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):
上海賢重管理咨詢有限公司是一家專業(yè)管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),培訓(xùn)的范圍包括:、生產(chǎn)品質(zhì)、銷售等方面。賢重服務(wù)形式:內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)和公開課
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賢重顧問自成立以來,為二千多家公司提供過管理技術(shù)服務(wù),培訓(xùn)了大量的企業(yè)管理人員。豐富的企事業(yè)服務(wù)經(jīng)歷使公司積累了大量針對企業(yè)行之有效的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗;公司順應(yīng)市場發(fā)展,為滿足客戶需求,在完善原有培訓(xùn)項目的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)各種培訓(xùn)項目,加大新培訓(xùn)項目的研發(fā)投入。賢重認(rèn)為“適合您的,才是的”。賢重服務(wù)以內(nèi)訓(xùn)為主,公開課為輔。為您提供優(yōu)質(zhì)的管理技術(shù)服務(wù)。
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我們的愿景:為社會貢獻(xiàn)才智,為客戶創(chuàng)造價值,為員工提供機(jī)遇,做中國秀的管理咨詢機(jī)構(gòu)
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我們的理念:尊賢重仕 以人為本
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作為管理技術(shù)服務(wù)的核心,顧問師起著重要作用。賢重的顧問師團(tuán)隊由三部份構(gòu)成: 專職講師、業(yè)內(nèi)顧問、在職高層管理人員。專業(yè)的背景、多年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷、長期的公司顧問服務(wù)磨練,打造了賢重高素質(zhì)的顧問團(tuán)隊。他們曾服務(wù)過的部分企業(yè)有:
中國航天科技集團(tuán)、中國船舶集團(tuán)、長春一汽、上海大眾、國家電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、光明乳業(yè)、霍尼韋爾、先鋒電子、博格華納、林肯電氣、世博集團(tuán)、太太樂、龍大食品、融昊投資、潤通投資、君創(chuàng)世紀(jì)投資、大唐國際、YKK、海信空調(diào)、海信日立、濰柴動力、寶鋼、邯鋼、三一重工、廈門宸鴻科技、中聯(lián)眾科、雷盛、東風(fēng)汽車、麥考林、富士康、英業(yè)達(dá)、上汽、亞星奔馳、花王、匯源、豐田電裝、亞細(xì)亞、友達(dá)光電、匯眾汽車、京東方、中芯國際、圣戈班、達(dá)豐電腦等(無先后順序)
十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu):
部分課程:力培訓(xùn),中高層管理培訓(xùn),MTP培訓(xùn),TTT內(nèi)講師,溝通技巧培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn),時間管理培訓(xùn),團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn),演講技巧培訓(xùn),思維導(dǎo)圖培訓(xùn),TPM培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn),QCC培訓(xùn)。。。
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