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QCC咨詢-賢重咨詢

[QCC

QC

QCC培訓(xùn)]

上海市咨詢賢重咨詢廠家

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詳細(xì)信息(QCC咨詢-賢重咨詢)
  • 培訓(xùn)方式: 線下
  • 企業(yè)管理: 質(zhì)量管理
  • 質(zhì)量管理: 品質(zhì)工具
  • 品質(zhì)工具: QC七大手法
項(xiàng)目定義:QCC,品管圈指的是由同一工作現(xiàn)場的人員(5人左右),(QCC)為了要解決問題,突破工作績效,自動自發(fā)的合成一個小團(tuán)體(QCC圈),然后分工合作,應(yīng)用品管的簡易統(tǒng)計手法當(dāng)工具,以全員參與的方式不斷進(jìn)行改善自己工作現(xiàn)場的活動(QCC
【項(xiàng)目收益】
1、對個人的效益-QCC
1)提升個人解決問題的能力。-QCC
2)活動必需與同事們合作,可借此學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)并增強(qiáng)人際關(guān)系。-QCC
3)意見被重視,可實(shí)現(xiàn)個人理想,獲得自信心。-QCC
4)獲得他人贊賞,增加成就感。-QCC
5)機(jī)會接受訓(xùn)練,使自己不斷成長、充實(shí)。-QCC
2、對組織的效益
1)促進(jìn)員工間人際關(guān)系,提高工作士氣。
2)培養(yǎng)員工積極的工作態(tài)度,改善工作現(xiàn)場。
3)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),培養(yǎng)干部統(tǒng)御才能。
4)增進(jìn)公司形象。
【項(xiàng)目內(nèi)容】
1. 組建QCC 籌劃委員會;
2.
企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;
3.
從各個部門挑選主管人員進(jìn)行特別深度的QCC工具培訓(xùn)計劃。;
4.
在訓(xùn)練有素的管理人員的幫助下進(jìn)行培訓(xùn)后,在管理層中形成質(zhì)量改進(jìn)小組, 解決主要的組織機(jī)構(gòu)問題;
5.
制定初步QCC制度;
6.
通過協(xié)調(diào)部門, 由培訓(xùn)者對所有工人進(jìn)行質(zhì)量概念的意識培訓(xùn);
7.
大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、QCC試運(yùn)行;
8.
協(xié)調(diào)部門保持自愿組成QCC品管圈的工人的記錄;
9.
組成部門級別、班組級別品質(zhì)圈, 并進(jìn)行QCC培訓(xùn);
10. QCC
協(xié)調(diào)官、輔導(dǎo)員長期跟進(jìn),改善。

*專案歡迎來電咨詢)
培訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)定
建議人數(shù):30左右
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)實(shí)施:祥見方案策劃
授訓(xùn)方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
 

十年磨一劍,專業(yè)服務(wù),客戶至上,鑄造的上海企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

上海賢重管理咨詢有限公司是一家專業(yè)管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),培訓(xùn)的范圍包括:、生產(chǎn)品質(zhì)、銷售等方面。賢重服務(wù)形式:內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)和公開課

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賢重顧問自成立以來,為二千多家公司提供過管理技術(shù)服務(wù),培訓(xùn)了大量的企業(yè)管理人員。豐富的企事業(yè)服務(wù)經(jīng)歷使公司積累了大量針對企業(yè)行之有效的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);公司順應(yīng)市場發(fā)展,為滿足客戶需求,在完善原有培訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)各種培訓(xùn)項(xiàng)目,加大新培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)投入。賢重認(rèn)為“適合您的,才是的”。賢重服務(wù)以內(nèi)訓(xùn)為主,公開課為輔。為您提供優(yōu)質(zhì)的管理技術(shù)服務(wù)。

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我們的愿景:為社會貢獻(xiàn)才智,為客戶創(chuàng)造價值,為員工提供機(jī)遇,做中國秀的管理咨詢機(jī)構(gòu)

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我們的理念:尊賢重仕 以人為本

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作為管理技術(shù)服務(wù)的核心,顧問師起著重要作用。賢重的顧問師團(tuán)隊(duì)由三部份構(gòu)成: 專職講師、業(yè)內(nèi)顧問、在職高層管理人員。專業(yè)的背景、多年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷、長期的公司顧問服務(wù)磨練,打造了賢重高素質(zhì)的顧問團(tuán)隊(duì)。他們曾服務(wù)過的部分企業(yè)有:

中國航天科技集團(tuán)、中國船舶集團(tuán)、長春一汽、上海大眾、國家電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、光明乳業(yè)、霍尼韋爾、先鋒電子、博格華納、林肯電氣、世博集團(tuán)、太太樂、龍大食品、融昊投資、潤通投資、君創(chuàng)世紀(jì)投資、大唐國際、YKK、海信空調(diào)、海信日立、濰柴動力、寶鋼、邯鋼、三一重工、廈門宸鴻科技、中聯(lián)眾科、雷盛、東風(fēng)汽車、麥考林、富士康、英業(yè)達(dá)、上汽、亞星奔馳、花王、匯源、豐田電裝、亞細(xì)亞、友達(dá)光電、匯眾汽車、京東方、中芯國際、圣戈班、達(dá)豐電腦等(無先后順序)

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部分課程:力培訓(xùn),中高層管理培訓(xùn),MTP培訓(xùn),TTT內(nèi)講師,溝通技巧培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn),時間管理培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),演講技巧培訓(xùn),思維導(dǎo)圖培訓(xùn),TPM培訓(xùn),精益生產(chǎn)培訓(xùn),QCC培訓(xùn)。。。

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注冊資金:100萬-500萬

聯(lián)系人:李浩

固話:021-51001643-168

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企業(yè)地址:上海市 上海市

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