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TPM咨詢-上海賢重TPM咨詢TPM咨詢上海賢重

[TPM咨詢]

上海市賢重tpm咨詢廠家

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詳細信息（TPM咨詢-上海賢重TPM咨詢TPM咨詢上海賢重）

培訓方式： 線下
企業(yè)管理： 管理培訓
實戰(zhàn)型： 現(xiàn)場培訓
案例： 豐富

項目定義：
按照日本工程師學會(JIPE)，TPM有如下的定義：
（1）以的設備綜合效率為目標。
（2）確立以設備一生為目標的全系統(tǒng)的預防維修。
（3）設備的計劃、使用、維修等所有部門都要參與。
（4）從企業(yè)的管理層到線員工全員參與。
（5）實行動機管理，即通過開展小組的自主活動來推進生產(chǎn)維修。
輔導內容：
1)      TPM理念/方法/工具培訓
2)      成立TPM改善組織和改善重點
3)      建立自主維護TPM體制
4)      建立TPM點檢及潤滑標準
5)      建立TPM定期保養(yǎng)制度
6)      建立TPM備件控制方案
7)      針對設備損失進行個別改善
項目收益：
1)      改進維護體制
2)      建立設備維護制度
3)      減少設備損失
4)      延長設備壽命
5)      提升設備綜合效率
6)      降低設備折舊成本
7)      提升設備管理技能
咨詢周期：協(xié)商確定

主辦：上海賢重企業(yè)管理咨詢公司
聯(lián)系人：李老師
電話：(021)51001643-168
傳真：(021) 53081131
M S N：SQB2002@hotmail.com
主頁：http://www.shtqm.com
地址：上海市北京東路668號科技京城

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